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标题：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
楼主
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 anna0909 PMB：157 省份：河北省 行业：IT软件 注册：2009/9/17 |
小李（女性）是与其他同事都是刚大学毕业一起进入公司的（IT软件类），基本能力相仿。在一年后，小李提升为项目管理负责项目。由于没有经验加之公司刚刚成立更没有老员工指导，一切都是自己摸索，经过一年的历练在项目管理方面有了很不少进步，但是在技术方面较弱。 小李的第一个项目成员一共4人，管理相对简单。在完成第一个项目后，公司分配为她又分配了第2个项目，但是项目额度及任务较之前一个都有很大的难度，项目成员也一度增长到了30人，管理难度加大。 项目成员中多数与她一起进入公司，有的还是校友，在技术方面比她要强，还有几个特别“个性”组员。 请问在这样的情况下，如何带好项目，并能提升小李自身的能力呢？ |
| 回复 | 引用 发表时间：2009/9/18 17:07:43 | |
koiubl PMB：11 省份：福建省 行业：IT软件 注册：2009/9/28 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/9/28 14:30:35 |
 jenny_0101 PMB：220 省份：江苏 行业：IT软件 注册：2007/6/12 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/10/8 13:23:44 |
 CYL PMB：520 省份：江苏 行业：生产制造 注册：2005/11/7 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/10/9 15:49:39 |
jenny_0101 PMB：220 省份：江苏 行业：IT软件 注册：2007/6/12 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/10/12 17:18:57 |
mmansonm PMB：0 省份：上海市 行业：能源煤电油 注册：2009/12/1 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/12/1 15:28:27 |
yixue75 PMB：5 省份：北京市 行业：生产制造 注册：2009/12/2 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/12/2 11:54:02 |
 high_far PMB：2031 省份：北京 行业：IT软件 注册：2003/6/2 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/12/9 1:07:04 |
shadowdopmax PMB：3 省份：广东省 行业：工程设计安装 注册：2009/12/10 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/12/10 14:49:40 |
wfybluebaby PMB：3 省份：重庆市 行业：综合应用 注册：2010/2/24 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
9 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/2/24 11:52:26 |
zhenghai PMB：27 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2010/5/26 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
10 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/8/13 10:26:48 |
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