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在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
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标题:如何对待一个嚣张的老员工?
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
这是经常被问到的一个问题,老员工比自己资历深,对自己抵触、不配合,导致很多工作无法推动。作为项目经理,实权相对有限,面对这样的情况就更加吃力。

  先问自己几个问题:

  第一: 他嚣张的资本是什么?(资历?威望?经验丰富?管理层关系好?)

  第二: 他为什么抵触你?

  其实重点是第二个问题,先认真想想自己是不是真的有做的不好的地方。如果你是他,会有什么样的感受?有时候学会先反省一下自己一定是有益的。

  然后,给几个建议大家思考:

  1. 一定不要尝试“压”住对方(这一点儿作者曾经有过直接教训),表现出对他的尊敬,在重要问题上和他商量,让他感到自己对决策是有影响力的。

  2. 如果对方在重要问题上不配合,一定要让他明白,有没有他事情都会照常做,你也必须要确实做到这一点。很多时候“无事可做”会给对方更大的压力

  3. 让老板知道你的困难,但不要指望老板直接介入,这应该是你解决的问题,老板跳进来效果未必好。

  坚持你的原则,但始终保持良好的心态,绝对避免情绪化的对抗,问题会向好的方面一点点转化的。

回复 | 引用 发表时间:2014/3/21 15:23:33

Michael强
PMB:755
省份:湖北省
行业:通信与网络
注册:2014/4/10
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
11 楼
先看看其嚣张资本,能用则用,不能用则置之。
回复 | 引用    回复时间:2014/4/10 23:17:43

guoke56111
PMB:21
省份:新疆
行业:金融业
注册:2008/4/15
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
12 楼
嚣张是有原因的,需要具体分析老员工嚣张的原因,不能“压”也不能太“捧”。作为项目经理要做好分析,做好风险控制。
回复 | 引用    回复时间:2014/4/11 18:52:54

静流星
PMB:14
省份:浙江省
行业:生产制造
注册:2014/4/12
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
13 楼
第二点建议很好,可以试一下;但是如何来做到呢?
回复 | 引用    回复时间:2014/4/12 20:21:26

ansrn
PMB:24
省份:湖北省
行业:通信与网络
注册:2014/4/13
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
14 楼
学习,真诚
回复 | 引用    回复时间:2014/4/13 4:51:46

he131420
PMB:9
省份:重庆
行业:工程设计安装
注册:2005/1/7
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
15 楼
当磨刀石而磨自己.
回复 | 引用    回复时间:2014/4/14 14:56:53

工作者
PMB:140
省份:重庆市
行业:通信与网络
注册:2010/10/18
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
16 楼
这样的命题不准确,嚣张是什么意思:不服工作指派?对你的意见横加指责?工作纪律松懈?凡此种种还是要分场景区别对待,可能是他的态度问题也可能是他的认识问题,还可能是你的沟通管理问题。
回复 | 引用    回复时间:2014/4/15 9:12:15

黛丝
PMB:24
省份:北京市
行业:能源煤电油
注册:2014/4/15
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
17 楼
强行压制效果反而不好
回复 | 引用    回复时间:2014/4/15 9:56:21

ogawa930
PMB:24
省份:广东省
行业:综合应用
注册:2014/4/15
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
18 楼
1、适度尊重,但是对方不尊重你,那这个就没有什么值得尊重的了。
2、了解好对方背景,有些人没有能力,但是在公司里面有关系,这些人就没必要得罪,当然为了工作,也可以借外力来进行管理
回复 | 引用    回复时间:2014/4/15 10:15:57

yuanye66
PMB:18
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2014/4/15
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
19 楼
所谓“成也萧何,败也萧何”, 对嚣张老员工的工作安排上要考虑制约;老员工经验丰富,有成功的过去,然而,正是这一点,也就可能成为项目失败的原因,成功的过去和过度的自我认知,正是蒙蔽双眼双耳的障碍物,使之不能看到客观的事实,听到中肯的建议,进而造成不可避免的方向性错误。 失败乃成功之母,谁又能否定,成功也是失败他老娘呢!
回复 | 引用    回复时间:2014/4/15 13:09:35

jessicazheng
PMB:24
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2014/4/17
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
20 楼
尊敬而不盲目听从,听取意见并不唯诺,该给他压力时也要给他压力
回复 | 引用    回复时间:2014/4/17 11:24:38
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