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在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
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标题:经典管理故事之水至清则无鱼
楼主

杜娟
PMB:16060
省份:河北省
行业:工程设计安装
注册:2006/4/30
  
  
在日本的一家动物园,有位饲养员特别爱干净,对动物也特别有爱心,每天都把小动物住的小屋打扫得干干净净。结果呢,那些小动物一点也不领他的情,在干净舒适的环境里,动物们开动慢慢萎靡不振了,有的厌食消瘦,有的生病拒食,有的甚至死了。

  原因是什么?

  后来,通过观察才发现,那些动物都有自己的生活习性,有的喜欢闻混浊的骚气,有的看到自己的粪便便反而感到安全等等。

  管理启示:

  《汉书》中有句话说:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”意思就是说,河水太清澈了,鱼儿就没法生存;一个人太苛刻了,就很难交到朋友,没人敢跟他打交道。凡事都有利弊,从一方面来说,水清本来是个好事,因为混浊的水会让鱼窒息。但水太清了,就不是好事。这需要从生态学角度分析。大鱼需要吃小鱼,小鱼需要吃更小的水生物,最小的水生物需要吃水藻,而水藻类的微生物存在是不会让水非常清的,也就是说如果水非常清了,就没有水藻,而作为上级食物链的鱼也就没有食物吃了,没有食物自然也就无法生存了。

  放在企业里,这个故事说明了这样一个道理,有效的管理必须针对组织内个体的需求,包容个体的差异性,并在此基础上灵活应对、多元管理。假如像故事中的饲养员那样,无视个体的差异,一味追求看似完美的统一,这样的组织最终一定会因抹杀了个体的个性而导致组织的解体或僵死。

  俗话说得好,水至清则无鱼。鱼缸里的水虽然清澈见底,但生长在其中的鱼长不大,活不长。江海的水虽然混浊,却能够容纳更多更大的鱼。从管理学的原理来看,组 织的方方面面留有余地,互存不良,反而顺理成章,和谐有序。当你想水清一点,不妨浑一点;想快一点,不如慢一点;想求好一点,不如差一点,这可能就是残缺 美在管理实践中的表现吧。

  作为个体的集合,组织就如一个大树林,不同的鸟儿聚在其中,构成了一个复杂的生态环境。因此,有效管理决不是一个单纯过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性,否则,管理就丧夫了它的本质意义。【转载务必注明:牛津管理评论-oxford.icxo.com】

回复 | 引用 发表时间:2013/4/9 11:50:06

heges001
PMB:6
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2013/6/16
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
21 楼
虽然很无奈,但是必须得认同这一点,哪里都不是净土
回复 | 引用    回复时间:2013/6/16 8:43:07

wanghaibo3
PMB:19
省份:江苏省
行业:能源煤电油
注册:2013/6/16
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
22 楼
有道理
回复 | 引用    回复时间:2013/6/16 14:30:25

forgood
PMB:34
省份:山东省
行业:IT软件
注册:2013/5/18
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
23 楼
在团队的管理中,应该照顾个体的差异性,给每个人留有施展和发挥的空间。
回复 | 引用    回复时间:2013/6/16 18:35:33

qq21467004
PMB:4
省份:河南省
行业:工程设计安装
注册:2013/6/17
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
24 楼
不错,受教了
回复 | 引用    回复时间:2013/6/18 10:26:41

qlyhao
PMB:0
省份:广东
行业:综合应用
注册:2007/1/3
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
25 楼
人性潜规则
回复 | 引用    回复时间:2013/6/24 9:09:25

fx421211
PMB:13
省份:广东省
行业:工程设计安装
注册:2012/12/21
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
26 楼
应该认同差异,容纳个性。在一个组织里有优就有劣,有好就有差,这是常态。这篇文章让我问领会到了管理的哲学思想。。
回复 | 引用    回复时间:2013/7/3 10:26:48

harry513
PMB:808
省份:广东
行业:生产制造
注册:2006/8/30
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
27 楼
管理就像揉面,水多了加面,面多了加水
回复 | 引用    回复时间:2013/7/21 15:05:26

老汤
PMB:36
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2013/7/4
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
28 楼
谈何容易,就难搞的就是人了
回复 | 引用    回复时间:2013/7/22 8:20:04

lllqqq21
PMB:36
省份:山东省
行业:房地产
注册:2013/9/18
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
29 楼
确实如此,现在有些大公司制度定了一大堆,严重抹煞个人发挥
回复 | 引用    回复时间:2013/9/18 14:06:14

xjpgcs
PMB:210
省份:浙江省
行业:工程设计安装
注册:2012/12/17
  
  
标题:Re:经典管理故事之水至清则无鱼
30 楼
有道理
回复 | 引用    回复时间:2013/9/20 21:23:42
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