① 认真理解领会领导的意图;

② 与领导确认自己对他的有关指示和安排的理解;

③ 对领导的指示和安排进行有效的分解细化到具体单位、班或组;

④ 把所分解的工作安排给合适的员工,并制定具体的工作措施计划、检查计划、有效奖惩规则;

⑤ 依据项目进度分阶段与员工保持持续不断的沟通,并与员工一起,共同努力,把每项工作措施计划落实到位;

⑥ 与员工一起总结工作成果,并形成工作总结,总结中必须包含不足或需强化事项，向公司领导汇报;

⑦ 对下属员工在工作中表现出来的优秀特质进行鼓励,肯定他们的成绩,使员工得到激励和认可。