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标题:从“爸爸去哪儿”看员工管理
楼主
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![]() 难民 PMB:4047 省份:重庆市 行业:综合应用 注册:2003/11/5 |
2013年10月开始,“爸爸去哪儿”这档亲子节目瞬间火遍大江南北,可以说其老少咸宜,因这个节目,诸多国民重演一家老少齐聚电视机前的盛况。而我后知后觉,直到第三集的时候才开始关注。原因是,最初以为这只是一个借助明星噱头,炒作一些明星隐私的作秀。但后来,禁不住一波波网络声浪的推动,看了一集,结果一发不可收。而从这个节目中,也让我感受到了很多,管孩子与管员工,一脉相承。 一、有什么样的头儿,就有什么样的兵。 在我的店长课堂上,我曾经一再强调,永远不要埋怨你的员工多么的差劲,因为很多时候,环境的影响很重要,人是可以因环境而改变的。很多时候不是没有千里马,而只是伯乐没用对地方。员工的言行举止会因环境而改变,因上司而影响。而“爸爸去哪儿”中,也为我们验证了这一点。 首先是大家都喜欢的Angela,年龄最小,情商很高,独立性和适应能力都很强,这一切,毫无疑问都和她的妈妈有潜移默化的关系,从花絮中掠过的李湘的片段可以看出,她的自信和独立,以及干练的表达能力,都对她的女儿有很大的影响。“石头”,很多人喜欢他,说他是一个懂事,独立,小小爷们儿,而这些,跟郭涛的性格是分不开的。郭涛的貌似粗线条,爷们儿的个性决定了他儿子的基因。“暖男”天天和“暖男”张亮,既然都能称之为“暖男”,那自然是一脉相承了。父子都有友善,谦逊,互助的一面。同样,有很多人喜欢Kimi,觉得真实,但也有些人认为Kimi不够独立,这固然和男孩子晚熟有一定关系,所以和比他小的Angela比起来,Kimi总是不够坚强。但爸爸林志颖,真的也脱不了干系。片中一直觉得,Kimi特别像一个小孩子,很小很小,虽然片中他的成长和进步是最大的,但跟其他几个同龄人相比,还是太不成熟,很多时候只是沉浸于玩具之间,关注的仅仅是“酷不酷”、“帅不帅”。每个孩子都是天使,而从片中我们可以看到,虽然林志颖对孩子很有爱心,很温暖,但他传递给孩子的无声符号,他所表达给孩子深层教育和影响的东西,真的还不够成熟和深刻。Cindy是一个善良可爱又敏感的孩子,片中总感觉她在哭,可能也是编导剪辑的缘故吧,她无疑是片中最爱哭的孩子。孩子都有不同的个性,她可能天生就爱哭,但窃以为,从小对她性格的培养和引导,父母有可能做得也是不够的。 总之,每个孩子身上所折射出来的,都是父母的影子。当我们评价某个孩子的时候,其实,父母应该想到的,是我们自己的问题。因为,有什么样的头,就有什么样的兵。 二、与其担心,不如相信。 节目中,给我许多惊喜的是小鬼当家的一集,虽然现场有众多编剧导演助理在场,但还是很感慨节目组的大胆。让一帮小屁孩去照顾小屁孩,有点冒险。这个环节中,表现最好的很显然是Cindy,其次是Angela。 我们在员工阿米巴经营模式管理中,经常说要对员工信任和放权。确实,我们常说的超前使用和勇于试错,实在值得参考。 生活中,有太多辛苦的父母和太多晕头转向的老板,跟西方的父母相比,无疑中国的父母是很累的。也许,只是我们过于担心而已。 我是在农村长大的,小时候,记得往往是家里孩子多,父母没功夫照料的,这家的孩子往往懂事早,能力强,早早就可以在锅台旁打转,所谓穷人的孩子早当家,都是逼出来的。人的潜力是无限的。 孩子能做的事情往往超过我们的想象。给他机会,让他尝试,错了也没关系,没有错就没有对,没有尝试过就永远不知道什么才是对的。这些,值得管理者同样思考。 三、真诚大于一切 “爸爸去哪儿”节目的走红,可以说,“真实”两个字,功不可没。全程24小时无缝拍摄,保证了生活的还原。 没有谁是完美的,明星如此,天使一样可爱的孩子也如此。而节目中,通常让我们感动的,也是一个个真实的细节。即使是Angela和Kimi动了手,闹了矛盾,瞬间,两个孩子又可以和好。即使是Angela推了Cindy,Angela也努力去补救,用她自己的方式去挽回,虽然结果让人啼笑皆非。但正是这些真实,造就了真诚,也成就了节目的收视率。 孩子之间的交流值得我们成人去学习。管理员工的同时,也是如此。没有谁不会犯错,犯错了,就要去弥补,去挽回,去用真诚来回馈。心与心的交融,大于一切。 四、每个人都是上帝的唯一。 五个孩子每个都无比可爱,每个孩子都有无数的优点;当然,也都有缺点。他们的粉丝也各有不同,有喜欢这个的,有喜欢那个的。但说实话,每个人都是上帝的唯一,不要指望哪个孩子是完美的,更不要指望哪个员工是完美的,都一样,每个孩子都是天使,不要奢望去复制。 同样,每个人都是上帝的唯一,每个员工都有其无法比拟的一面,让他把自己擅长的一面发挥到淋漓尽致就好。 这个好节目,相信对很多为人父母者和管理者都有启发。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/1/13 14:46:59 |
![]() leijingren PMB:24 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2014/1/13 |
标题:Re:从“爸爸去哪儿”看员工管理
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/1/13 14:48:57 |
![]() 夏的尽头 PMB:1296 省份:北京市 行业:通信与网络 注册:2014/1/13 |
标题:Re:从“爸爸去哪儿”看员工管理
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/1/13 16:27:29 |
![]() happy222 PMB:12 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2014/1/13 |
标题:Re:从“爸爸去哪儿”看员工管理
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/1/13 17:21:49 |
![]() 大有同人 PMB:44 省份:天津 行业:工程设计安装 注册:2006/11/11 |
标题:Re:从“爸爸去哪儿”看员工管理
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/1/14 15:12:03 |
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