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在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
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标题:如何对待一个嚣张的老员工?
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
这是经常被问到的一个问题,老员工比自己资历深,对自己抵触、不配合,导致很多工作无法推动。作为项目经理,实权相对有限,面对这样的情况就更加吃力。

  先问自己几个问题:

  第一: 他嚣张的资本是什么?(资历?威望?经验丰富?管理层关系好?)

  第二: 他为什么抵触你?

  其实重点是第二个问题,先认真想想自己是不是真的有做的不好的地方。如果你是他,会有什么样的感受?有时候学会先反省一下自己一定是有益的。

  然后,给几个建议大家思考:

  1. 一定不要尝试“压”住对方(这一点儿作者曾经有过直接教训),表现出对他的尊敬,在重要问题上和他商量,让他感到自己对决策是有影响力的。

  2. 如果对方在重要问题上不配合,一定要让他明白,有没有他事情都会照常做,你也必须要确实做到这一点。很多时候“无事可做”会给对方更大的压力

  3. 让老板知道你的困难,但不要指望老板直接介入,这应该是你解决的问题,老板跳进来效果未必好。

  坚持你的原则,但始终保持良好的心态,绝对避免情绪化的对抗,问题会向好的方面一点点转化的。

回复 | 引用 发表时间:2014/3/21 15:23:33

自由思考ft
PMB:28
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2014/3/30
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
1 楼
避免情绪化,这很好。
自己的问题自己解决就好。
回复 | 引用    回复时间:2014/3/31 14:32:13

Annayue
PMB:24
省份:北京市
行业:通信与网络
注册:2014/4/1
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
2 楼
有道理
回复 | 引用    回复时间:2014/4/1 12:38:12

tedzhang
PMB:24
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2014/4/3
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
3 楼
鞭策他!
回复 | 引用    回复时间:2014/4/3 17:02:21

by611
PMB:2026
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2014/4/4
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
4 楼
给他更有挑战性的任务。。。
回复 | 引用    回复时间:2014/4/4 11:34:04

signal2014
PMB:14
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2014/4/5
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
5 楼
1.首先了解该员工嚣张的原因是什么,业务精通?技术过硬?性格使然?
2. 作为项目经理,需与该员工积极沟通,并从项目组内部了解该员工的情况,做到心里有数
3.在项目组内部,开展自我评价
回复 | 引用    回复时间:2014/4/5 22:31:44

rochina
PMB:14
省份:河南省
行业:工程设计安装
注册:2014/4/8
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
6 楼
喜欢嚣张的员工,很有挑战性。楼主说的也很有道理
回复 | 引用    回复时间:2014/4/8 12:55:44

leericool
PMB:4
省份:山东省
行业:房地产
注册:2014/4/8
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
7 楼
我是剥夺他的工作,借口就是他不配合工作,一次他就老实了、
回复 | 引用    回复时间:2014/4/8 19:35:35

dtscdeve1
PMB:39
省份:湖南省
行业:IT软件
注册:2013/12/31
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
8 楼
用良好的态度让该员工冷静下来。
回复 | 引用    回复时间:2014/4/9 12:27:10

sswollow
PMB:12
省份:安徽省
行业:IT软件
注册:2014/4/9
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
9 楼
1、表扬的他的过去,表示现在安排的活肯定没问题;
2、拿制度说话,执行奖惩措施;
回复 | 引用    回复时间:2014/4/9 16:41:31

ivy258852
PMB:224
省份:北京市
行业:金融业
注册:2014/4/10
  
  
标题:Re:如何对待一个嚣张的老员工?
10 楼
尊敬而不盲目听从,听取意见并不唯诺
回复 | 引用    回复时间:2014/4/10 10:13:28
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