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标题:谁该为失败的项目负责?
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
前几个月公司设计开发了一个管理系统和一个类似于QQ空间的自助建站系统,大家辛辛苦苦几个月最后开发出来的东西没人用。

  使用人员(其实就是公司员工)说:你们开发的东西没什么用;

  程序说: 我们是完全按照设计稿实现的;

  设计说: 我们是完全按策划走的;

  策划说:这个策划当时是老板通过了的;

  老板说:你们这些搞技术点不仔细研究,我一天到晚外边跑,哪顾得上这个;

  问题是,项目失败了,开发人员心灰意冷,走了近半。问题出在哪里呢?

  还有一个是,如果老板不懂技术的情况下,怎么样设置人员结构比较合适?

回复 | 引用 发表时间:2014/3/29 21:20:32
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