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标题:关于延迟项目增加人手问题探讨
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
情景如下:

  我们现在项目总共只有三个人开发,由于有更好的发展,走掉一人,现在只剩下两人,面对项目延期,是否应该增加人手?

  根据那个经典教条:往延期的项目增加人手只会更糟糕

  我的理解是,这么做是新人带来的交流成本,学习成本很打,项目如果有八个人开发,来一个人也增加不了多少战斗力.我们目前增加人手会有以下几个好处:

  1.人能快速找到,好上手(我们用的是java语言,技术是常用框架,这都决定了人是很好找的)。

  2.我们人很少,如果增加一个人,由于基数很小,带来的战斗力提升是很大的,而且人少交流方面也没那么多损耗。

回复 | 引用 发表时间:2014/3/31 19:10:08
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