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标题:想快速结束项目就要学学如何哄婴儿睡觉
楼主
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![]() wcabt PMB:21982 省份:天津市 行业:工程设计安装 注册:2006/12/14 |
企业经常会遇到项目延期导致的收款滞后、其它项目无法实施等情况,而且这种情况如果无法尽快解决,将消耗公司的大量精力,并且会极大地形成对公司内部的打击。 有时候客户就像婴儿,你越想脱手,就越是被纠缠不清,婴儿不会说话,但也客户会将这种情况传播出去,无论美名还是恶名。 因此最好的办法就是,每次遇到这种情况就应该放开一切想法,全身心投入到问题的解决中。要哄婴儿睡觉的办法是,如果他至少需要哄10分钟,那你就准备好20分钟,甚至半小时。而客户如果面对即将交付的项目心存疑虑或者心有不甘,那你干脆再“加”一点,如果是软件,就再增加几个小功能,如果是设备就增加几个小配件,这种做法不仅仅是为了满足客户而确保项目尽快验收,从公司角度,如果每个项目都能有这种预想,而且无论客户是否好缠,在验收前再抛出这种实惠,那么公司就不会有太多的难缠了。 目前市场上经常有所谓客户心理学、市场心理战,无非是对这种方式的精确化,不是创新,而是改进,但如果这种客户研究将花费大量时间金钱,相比用这种投入放在公司产品优化、服务优化上更值得,尽管时有真得很吃亏,但从长远考虑,公司通过提供真实需求来减少客户摩擦将更有利于公司的长远发展。 中国有句古话“乖人一半,傻人一半”,其实道理差不多,办企业是为了更大的财富,不要过于斤斤计较。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/5/8 21:54:27 |
![]() 依山观澜 PMB:34 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2014/5/9 |
标题:Re:想快速结束项目就要学学如何哄婴儿睡觉
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/9 14:25:40 |
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