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标题:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
楼主
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![]() riverstone PMB:63913 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2006/5/31 |
我三个月前跳槽到现在的公司,两个月前被任命为所谓的“项目经理”。我所管的项目部共有12个单体住宅楼,4个单体工程已于半个月前完成了验收,还有3个单体工程计划12月底验收。 最近要验收的F15#、F18#、F20#三个楼是最近才开工的,每一个楼都是只有一个单元的11层小高层建筑,三个楼总共13000平方米。 据说在主体工程施工阶段,图纸变更了两次。我接手工程后发现图纸设计确实存在很多问题,有些小变更是原来现场管理人员徒手画的变更,自己签个名就生效。工程质量是残不忍目,现场的施工管理更是一塌糊涂。总承包方也不负责任的按图纸施工,现在发现问题了,要求我公司办签证后,再进行返工整改。 请问我该怎样收拾这个烂摊子? |
回复 | 引用 发表时间:2014/7/15 21:27:27 |
![]() weng3998 PMB:22 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/7/16 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/16 4:25:01 |
![]() P小孩Apple PMB:7 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2014/7/16 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/16 11:40:14 |
![]() gongnengaa PMB:21 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/7/16 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/16 12:52:31 |
![]() 飞机去哪了 PMB:24 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/7/16 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/16 13:56:05 |
![]() xdyy5923 PMB:93 省份:江苏省 行业:IT软件 注册:2012/12/5 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/25 14:11:41 |
![]() pmpgabriel PMB:50 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2014/7/22 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/25 14:35:50 |
![]() jamzs PMB:19 省份:湖北省 行业:工程设计安装 注册:2014/7/25 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/25 18:27:13 |
![]() jamzs PMB:19 省份:湖北省 行业:工程设计安装 注册:2014/7/25 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/25 18:33:01 |
![]() 286205227 PMB:24 省份:河北省 行业:房地产 注册:2014/7/26 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/26 9:51:46 |
![]() roseishere PMB:12 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2014/7/26 |
标题:Re:新任“项目经理”怎么接手存在问题的项目?
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/26 14:14:25 |
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