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圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
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标题:回顾10年项目管理的成长风雨
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
《我是特种兵》是一部让我极为喜爱的电视剧。是的,如果由特种兵来带项目,项目一定能成功!成功来自的不是“超能力”,而是他们心中坚定的信念,是那份忠诚和坚定的付出!特种兵是什么?“特种兵——开始进入战役和末了撤离战役的部队! ”

  在北京地铁招标的会议室了,甲方提出了一个问题:“你们公司有什么能保证建设项目的成功?”毫不犹豫,乙方给出这样的答案“我们有项目经理,比起其他要素来说,唯有项目经理才能保证项目的成功!”甲方愣了,这个答案让他们感到惊奇,已经听过太多的答案,却第一次听说这个答案…..”,最终项目交给了这家公司承办,项目非常成功。确实如他们所说,一切都不重要,项目经理才是项目成功的关键,也许有技术的因素,也许有业务的因素,也许有客户和环境的因素,但是,无疑只有人的因素才是最关键的。而影响这些因素最关键的人,就是项目经理。“一个人的坚守,一群人的传奇”,每一个成功项目的背后,都书写着同样的一份传奇,就是项目团队的传奇,可这个传奇通常有一个坚实的基础,就是项目经理的“一个人的坚守!”

  在医院里,项目的一个骨干因急性腹泻,打着吊瓶。看着他苍白的脸,项目经理讲了这样一个故事。讲的是她的母亲,她说母亲教给她的有许多,但是唯有那份“坚持”,在死亡面前不放弃的勇气,每天都鼓舞着她!

  每次遇到想要放弃的同事,她就会和他分享母亲的故事,母亲让她永远都记住了,无论遇到什么状况,什么事情,只有一件事情需要去做,那就是“坚持、不放弃“。她的母亲曾经在病床上躺了3年,这三年,从一个小毛病,到住院,到手术,到全身的并发症,到医生宣布无医疗方案,到回家休养……终于,母亲走出来了!不是靠药物,不是靠治疗,而是靠自己心中的那份坚持,不放弃的信念!那是多么强烈的一份“坚持”,是多么强烈的一份“信念”。还记得那整夜整夜的疼痛,那整夜整夜的抢救,那整夜整夜的等待…. 医生无计可施,无奈的说,“还是回家吧,该做的我们都做了,让老太太想做什么就做什么….”坚定的母亲,尽管不知道自己还能否在明天早上醒来,但是依旧微笑着,那份坦然和自在,仿佛明天就会好了….

  回首10多年,做项目经理的日日夜夜,每天面对着各种人和事,有开心的时候,也有不开心的时候,常有烦恼惆怅,不知所措…..刚刚开始做项目经理,常有睡不着的时候,不断的问题,不断的困难,每天总有忙不完的事情,每天总有想不到的状况,这边客户才不抱怨了,内部员工又有人想离开了,这边项目进展才正常一些,那边客户的变更又不期而至….“变化“是这个世界中唯一不变的,好的项目计划固然重要,合适的项目成员也重要,技术和机遇也很重要,但是相比起来,项目经理的心态才是最重要的。

  “铁打的营盘流水的兵”,项目经理是我们“定盘的心“。只有他的坚守,才有团队的坚守,只有他不放弃的信念,才有团队不放弃的信念。“方法总比问题多”,只要我们肯坚持,再没有什么事情可以拦得住我们。没有困难,没有风险,项目就不再被称为“项目”!项目从立项那一天开始,项目经理就清楚的知道,“这是一场战役!”我们必须面对的就是风险、问题和不断的变化。我们需要做好的,就是以“不变应万变”,坚持不放弃。做好项目管理过程中的每件事情。项目管理计划、风险管理计划、质量管理计划、沟通管理计划…..这些都是我们坚守的保障,坚定我们坚守的信念。坚守只为同样的一个目标:达成项目目标!成就客户!

  《我是特种兵》中的一句台词“有梦想的人是幸福的”,是的,项目团队就是一群有梦想的人组成的,这里的坚守洋溢着幸福!让我们将这份“坚守”,这份“不放弃”的信念分享传递给团队所有的同事和朋友,坚定成功的信念,每天创造传奇!“一个人的坚守,一群人的奇迹”让我们成为项目管理中的“特种兵”!

回复 | 引用 发表时间:2014/8/24 20:05:34

zhmvp
PMB:4
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2014/8/28
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
1 楼
受益匪浅
回复 | 引用    回复时间:2014/8/28 13:23:18

ancientjin
PMB:20
省份:四川省
行业:能源煤电油
注册:2014/8/28
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
2 楼
写的 咋看不懂啊 ,呵呵
回复 | 引用    回复时间:2014/8/29 20:46:53

lllxxx215
PMB:9
省份:山东省
行业:通信与网络
注册:2014/9/11
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
3 楼
回复 | 引用    回复时间:2014/9/11 10:43:47

rocpeng
PMB:100
省份:山西省
行业:通信与网络
注册:2014/5/19
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
4 楼
确实如他们所说,一切都不重要,项目经理才是项目成功的关键,也许有技术的因素,也许有业务的因素,也许有客户和环境的因素,但是,无疑只有人的因素才是最关键的。而影响这些因素最关键的人,就是项目经理。“一个人的坚守,一群人的传奇”,每一个成功项目的背后,都书写着同样的一份传奇,就是项目团队的传奇,可这个传奇通常有一个坚实的基础,就是项目经理的“一个人的坚守!”
回复 | 引用    回复时间:2014/9/11 11:15:53

rrrxlp
PMB:23
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2013/11/22
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
5 楼
真的心态最重要
回复 | 引用    回复时间:2014/9/12 16:30:58

wildhorse57
PMB:286
省份:北京市
行业:通信与网络
注册:2014/9/14
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
6 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2014/9/14 12:19:07

cuoren1
PMB:14
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2014/9/16
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
7 楼
很值得借鉴
回复 | 引用    回复时间:2014/9/16 19:08:18

汪汪19843
PMB:90
省份:辽宁省
行业:生产制造
注册:2014/10/9
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
8 楼
真正的中国式管理核心:领导
回复 | 引用    回复时间:2014/10/15 18:52:28

mary4u
PMB:10
省份:山东省
行业:生产制造
注册:2013/9/24
  
  
标题:Re:回顾10年项目管理的成长风雨
9 楼
不错
回复 | 引用    回复时间:2014/10/23 17:01:42
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