|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：管理公司一个软硬件项目遇到的困惑
楼主
|
|
 wcabt PMB：21982 省份：天津市 行业：工程设计安装 注册：2006/12/14 |
正在管理公司一个软硬件项目，目前进度延迟，延迟原因研发的硬件调试总是出问题，公司没有做硬件的专业人员，是由没有经验的毕业生在做，导致问题不断，老板认为这是项目管理做的不到位导致的进度延迟，认为作为项目管理人员应该加班陪着参与调试，但是公司有研发经理，我认为这应该是研发经理的职责，大家是怎么看待的呢?能否从项目管理的角度提几点能解决目前现状的建议呢? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/11/22 14:08:26 | |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
