![]() |
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | ![]() |
会员中心 | ![]() |
资料库 | ![]() |
论坛 | ![]() |
博客 |
![]() |
|
![]() |
|
|
标题:在研发项目中,知识经验如何有效传递?
楼主
|
|
![]() 牛草草 PMB:20534 省份:湖北省 行业:生物化工 注册:2005/5/30 |
最近在总结去年的项目经验,发现从各个方面都有一些很好的实践。但想把这些项目实践传递到新的项目中,不知大家有没有更有效的方法? 公司有产品部、研发部和测试部,项目管理处隶属于研发部; 项目经理由产品线总监任命,人员是不固定的。 项目管理处负责项目监控,推进问题解决及研发体系建设,但拥有较弱的管控权。在这类产品型企业资源复用较差。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/11/22 14:42:47 |
! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|