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标题:项目管理中的以德服人
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
身为一个项目经理, 尤其是在矩阵式的组织结构中,没有很大的权,但是需要跨部门管理,跨部门协调,怎样才能更好的领导好一个团队呢? 我认为我们需要以德服人.

  "德"是什么?

  1. 处事公正, 以身作则.

  2. 承担必要的责任和风险,给项目组成员减小心理压力.

  3. 正确的"欺上瞒下", 给项目组创造一个和谐的环境.

  4. 正确的沟通方式, 激励为主, 慎用批评.

  5. 给团队设定共同的目标, 必要时需要"护犊子"

  人"服"了,队伍才好带, 不然神马管理方法都是浮云.

  欢迎大家批评指正!

回复 | 引用 发表时间:2015/1/15 23:17:10
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