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标题:项目管理之团队管理的9个致命伤
楼主
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![]() 飞眉 PMB:19763 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2010/12/29 |
1、人为制造隔阂,不信任下属; 2、政策多变,没持续性; 3、只要求下属,不要求自己; 4、随性,遇到困难解决方法简单; 5、盲目做决定; 6、急躁,没有定力; 7、不善听取意见,自我为中心; 8、个人利益为先,在乎一时得失; 9、将自己压力完全释放给下属。 |
回复 | 引用 发表时间:2015/2/4 10:56:28 |
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