|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：项目整合管理涉及到那些？
楼主
|
|
 wcabt PMB：21982 省份：天津市 行业：工程设计安装 注册：2006/12/14 |
1.在相互竞争的项目各分目标间的整合，如时间、成本、范围和质量等。 2.在具有不同利益的各项目干系人之间的整合，如客户、设计方、实施方等。 3.在项目所需要的不同专业工作之间的整合，如各种技术工作之间。 4.项目管理的各过程之间的整合，如进度管理与成本管理需要联合考虑，进度管理与成本管理都需要考虑风险，项目范围的变更需要与相对应的成本、进度变更联合考虑。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2015/2/28 16:28:55 | |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
