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标题：高品质履约奠定大项目部发展基石
楼主
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 riverstone PMB：63913 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2006/5/31 |
我是抱着学习的心态来参加会议的，集团项目管理团队，人才济济、高手如云，我们会正视与兄弟单位之间的差距，寻找方法，取长补短。无锡大项目一路走来，挑战重重。无锡苏宁广场项目又是二公司第一个超高层项目，所以项目组建之初就明确了高品质履约的管理思路，在履约面前什么事情都不能含糊。凭借完美履约，如今的无锡大项目部已从苏宁置业手中拿到132万平方米的施工任务，累计合同额近60亿元，而且都是独家议标项目。目前，仅无锡大项目部就有无锡苏宁广场、太湖新城、南京软件城E06、E07，苏州苏宁大卖场5项工程同时在施，每一个项目管理团队平均年龄都没有超过30岁，其中两个项目执行经理都是在大项目部内裂变产生。 实施大项目部制是企业转换经营机制、适应市场竞争环境的必然要求，在保证企业利润空间的同时，还能有效调动项目层面的积极性。所以，我们的工作重心始终都在项目履约上，无锡大项目部也正是在高品质履约的基础上才换得与大业主的持续战略合作。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2015/2/28 17:39:36 | |
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