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标题：大项目部制的优点
楼主
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 飞眉 PMB：19763 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2010/12/29 |
在激烈的市场竞争下，对项目进行有效的管理，是大项目部制出tai的深刻背景。大项目部制的优点主要体现在以下几方面：一是能够有效地进行资源整合，比如材料、机械等可以在不同项目间周转、重复使用，社会资源分包分供能够得到共享，大项目部培养的人才、积累的经验能通过项目的裂变得到拓展;二是公司总部与项目之间的责权利更加清晰，也更加高度统一，使项目上获得了更多的决策权、话语权，同时项目也会负起更多的责任;公司总部会集中力量对项目进行帮助，充分体现总部的监管作用;三是赋予了项目部更多的权力，项目部的市场拓展能力、履约能力、盈利能力等方面可以得到迅速提高。 有了正确的指导思想，加上优秀的项目管理者，一局这个品牌会越来越强。我对集团推行的大项目部制充满了信心。在今后的经营管理中，我要立足于现有的义乌世贸中心，集中力量做好各项履约工作，用好的履约来创造效益，扩大项目影响力，培养人才，积累经验，一旦时机成熟，项目部迅速实现裂变，发挥出大项目部制协同作战的高效作用。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2015/2/28 17:49:21 | |
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