整合管理，QC (需求、缺陷和任务分配)。

　　范围管理，WBS用Viso、采集、定义、管理用QC。

　　进度管理，Project做计划，但拆分任务放到QC管理。

　　成本管理，Excel。

　　风险管理，Excel。

　　资源管理，Excel/Word/邮件/MSN。

　　质量管理，QC每周统计缺陷情况和Reopen缺陷分析。

　　沟通管理，SVN

　　采购管理，由其他部门采购。

　　代码管理，SVN

　　整体来说管理过程中使用的工具相对较少，特别是进度管理工具较不直观，较难进行跟进很难有一个比较好的EV、AC统计的。不知道各位有没有什么比较好的工具建议，请不吝分析一下!