项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 中国研发管理网论坛 中国研发管理网博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

中国研发管理网圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:管理者论坛
加入方式: 允许任何人加入

管理者论坛

在投资管理中遇到的问题之讨论。

圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
成员数:254
主题数:4084
排名6
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律!
楼主

yankee
PMB:2344
省份:石家庄市
行业:工程设计安装
注册:2003/12/23
  
  
高效工作的秘诀离不开工作的总结。管理一个团队,更要有黄金定律。

  1、自我管理

  工作不养闲人,团队不养懒人。

  每天思考今天的工作价值几分,

  如果满分是5分,

  那么你当日得分是否可以达到4分?

  这就是日OKR自我管理!

  2、学会投资自己的大脑

  入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。

  先值钱,再赚钱!

  学习是永远不会错的投资。

  钱是投资出来的,首先投资大脑!

  3、聚焦坚持,才能到达终点

  走下坡路,往往很舒服。

  没有哪个行业的钱是好赚的。

  选对行业,聚焦,坚持,才能达到终点。

  4、磨炼才能造就成功

  干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。

  合理的是训练,不合理的当做磨练。

  5、坚信未来能赚钱

  第一份工作,不要想赚大钱。

  赚不到钱,赚知识;

  赚不到知识,赚经历;

  赚不到经历,赚阅历;

  以上都赚到了就不可能赚不到钱。

  6、改变态度,才能决定高度

  只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。

  只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。

  7、不考虑太多,只想拼搏

  让人迷茫的原因只有一个

  ——那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少.

  8、克服批评、抱怨和抗拒

  人们总是能通过心理和情感态度影响彼此,这一点或许你早已注意到了。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒。没有事情能自始至终地保持正确、完美或经过深思熟虑,因此这些人总能挑出毛病来。通常这些人也就只是发发牢骚、抱怨一下,才不会真的卷起衣袖对他们不满的对象做些什么。

回复 | 引用 发表时间:2022/1/13 10:20:43

wcl816
PMB:12
省份:辽宁省
行业:工程设计安装
注册:2017/3/15
  
  
标题:Re:当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律!
1 楼
谢谢,学习了。受教。
回复 | 引用    回复时间:2022/3/4 15:09:37

jcw255
PMB:22
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2022/4/29
  
  
标题:Re:当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律!
2 楼
学到了,感谢
回复 | 引用    回复时间:2022/4/29 20:06:17
分页:1/1 共2条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号