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标题:内卷环境下,项目经理要如何正确应对
楼主

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注册:2003/12/26
  
  
各行各业都在用“内卷”来形容行业内部的过度竞争。尤其项目经理们,在内卷中疯狂挣扎。项目经理该如何正确应对内卷呢?

  1.管理时间

  一个人一天的时间是有限的,有效管理自己的时间很重要。尤其对于项目经理来说,安排好项目进度非常重要。

  每日检查项目进展,根据检查情况调整任务,并及时了解团队成员任务的进行情况,这是项目经理该做的事。

  管理好时间,当时间的主人,才能当项目的主人,才会不迷惘。

  2.预估风险

  项目风险的来源是预判风险的基础,不同类型的项目,需进行相应的区分,比如科研类型的项目,最大风险可能是需求的变动造成的项目延期;IT型软件项目面临的风险可能是技术问题或人员流动问题等。

  项目风险的来源可能是项目经理本人,因为项目经理是项目成败的主要责任人。尤其在项目出现问题时,项目经理的行为将决定项目的下一步动向。

  3.持续学习

  孔子说过:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”可见孔子也不是天生的圣人,也在不停的学习、进步,从“志于学”到最后“从心所欲,不逾矩”,孔子一共花了55年的时间。作为项目经理,非常需要持续学习。项目经理只有不停学习,才能打破黑暗,找到光明。对于项目管理知识体系,千万要系统学习,不可东一榔头西一棒子的。

回复 | 引用 发表时间:2022/1/27 11:03:44
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