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圈名:MPM、建造师及IPMP/PMP的集成
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MPM、建造师及IPMP/PMP的集成

本圈是 IPMP/PMP 获证及申请人员;一级建造师(含二级建造师);项目管理工程硕士;建设工程项目经理(A、B、C、D)证及其他相关证书获得者交流、沟通的天堂。

圈主:pulison    管理员:暂无管理员   
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标题:中国的项目管理成功之道是什么?
楼主

pulison
PMB:2600
省份:上海
行业:IT软件
注册:2007/5/8
  
  
在中国管理好一个项目的关键因素是什么?请各位结合自身理论或实践经验作简要探讨!成功的关键有人讲是前期的计划做的周密,有人分析是关键的人要搞定,就是沟通协调到位,你会认为是什么因素呢?
回复 | 引用 发表时间:2010/7/15 16:47:50

susima
PMB:2
省份:北京
行业:教育科研培训
注册:2008/9/1
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
1 楼
成功之道是优秀的经理在良好的企业文化中团结一拨人做好一件事。
回复 | 引用    回复时间:2010/7/21 23:47:37

xiaochong1979
PMB:3
省份:江苏省
行业:工程设计安装
注册:2010/8/5
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
2 楼
人和文化很重要
回复 | 引用    回复时间:2010/8/5 13:24:22

aurapm
PMB:555
省份:北京市
行业:教育科研培训
注册:2010/9/7
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
3 楼
计划是关键之一;
沟通是关键之二;
控制是关键之三;

由于项目是由人来做成的,在其中的沟通非常重要。

回复 | 引用    回复时间:2010/10/27 10:42:32

sunyunzheng00
PMB:149
省份:上海
行业:生产制造
注册:2008/8/11
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
4 楼
中国以人为本,在项目操作的过程中需要靠个人魅力来成功的领导项目团队,完成项目目标!
回复 | 引用    回复时间:2010/11/3 15:02:06

jb0123456
PMB:4
省份:四川省
行业:IT软件
注册:2010/11/19
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
5 楼
成功之道,是关系网:政府、领导、客户。整得好做个项目的皮面,也能交差,运气差就找民工作替死鬼了事,哈哈,这就是中国特色阿,我日!!!
回复 | 引用    回复时间:2010/11/19 14:50:04

chenwenjian
PMB:5
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2010/11/23
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
6 楼
这样不错
回复 | 引用    回复时间:2010/11/23 17:29:04

pulison
PMB:2600
省份:上海
行业:IT软件
注册:2007/5/8
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
7 楼
欢迎,欢迎!感谢你的关心和支持!
回复 | 引用    回复时间:2010/12/10 13:53:40

zhangmx11124
PMB:141
省份:河南省
行业:工程设计安装
注册:2009/3/14
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
8 楼
需要政治家的眼光,社交家的交际水平,经济学家的头脑和技术专家的智慧。
回复 | 引用    回复时间:2010/12/20 8:55:03

icomeyougo
PMB:1882
省份:河南省
行业:IT软件
注册:2007/2/9
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
9 楼
外圆内方的沟通
回复 | 引用    回复时间:2011/1/6 11:12:18

roadinhand
PMB:28
省份:北京市
行业:商业物流贸易
注册:2011/1/7
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
10 楼
1.确定目标
2.计划
3.执行力
4.控制
回复 | 引用    回复时间:2011/1/7 10:54:47
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