按管理目标划分：进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法和现场管理方法。

　　按管理方法的量化程度划分：定性方法、定量方法和综合管理方法

　　按管理方法的专业性质分：行政管理方法、经济管理方法、法律管理方法

　　另外，管理技术方法：网络计划方法、价值工程方法、数理统计方法、信息管理方法、线性规划方法、ABC分类方法、目标管理方法等。

　　随着社会的进步，市场经济的进一步完善，生产社会化程度的提啊高，人们对此昂亩的要求也愈来愈多，项目的目标、计划、协调和控制也变得愈来愈加复杂，这都促使着项目管理理论和方法的进一步发展。在项目管理发展的过程中，由于社会生产力和现代科学技术巨大的推动作用，房地产项目管理渐渐地成熟起来。