|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：多项目管理与单项目管理的区别
楼主
|
|
 fayjie PMB：40960 省份：四川省 行业：工程设计安装 注册：2009/12/18 |
与单项目管理相比，多项目管理(Multi-Project Management)是一种全新的管理模式，它是站在整个组织层面上，对现行组织中所有的项目进行计划、组织、执行与控制的项目管理方式。多项目管理继承了单项目管理中的理论和方法，不同的是，多项目管理把关注焦点从单个项目内部转向多个项目之间，强调了项目之间、项目与组织之间协调一致的关系。多项目管理的核心是如何在各个项目之间合理地分配各种资源，其管理的难度和复杂性要高于单个项目管理。 与之前的单项目管理不同，B/S架构的项目管理系统很多都已经实现了多项目共同管理，可以作为项目管理办公室使用。可以在系统中建立多项目，用户可以根据实际情况设置不同用户的权限，各项目可以相互联系也可以互不干扰。不同项目组的成员都可以同时登陆到系统，对自己所负责的项目部分进行操作。——捷为iMIS项目管理系统。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/3/18 13:23:19 | |
 amooo PMB：16 省份：陕西省 行业：房地产 注册：2014/3/18 |
标题：Re：多项目管理与单项目管理的区别
1 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2014/3/18 16:18:07 |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
