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标题：企业的IT规划应当如何服务于公司整体长远的发展需要
楼主
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 karry PMB：675 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2014/4/2 |
企业的发展是循序渐进式的，其规模、组织结构、业务模式，流程体系和管理方式等均具有阶段性的特点，不同阶段性的问题，其解决手段也有所差异。从粗放式、精细化、标准化、信息化过渡到智能化，这是企业管理模式的一般发展趋势。在整个过程中，相应的IT配套工具对管理模式的优化和升级起着重要的辅助作用。笔者身置管理软件行业 ，接触了多个行业近千家不同规模等级的企业，发现在信息化建设道路上，多数存在这样的情况：公司已经有了一定的信息化基础，比如OA、ERP、CRM,财务软件等，但往往相对孤立且属于不同系统。 针对这样的情况，我们深刻意识到公司的IT规划在立足现实需要的同时，也必须放眼于公司整体、长远的发展需要。为此，捷为科技在基于对行业的深刻理解基础之上，同时以国际PMPBOK的理论体系为指导，潜心研究，精心打造，旨在为企业提供全面、高效、适配的整体解决方案，为此，捷为公司提出了与同行单一模式完全不同的解决方案，即捷为iMIS集成项目管理系统。 iMIS聚焦企业的核心业务即项目运作部门，同时涵盖OA，流程管理，知识管理，信息管理，客户关系管理，统计分析和系统管理8大可随需组合的模块，以项目为核心，以任务为基点，以流程为准则，以知识为载体作为设计理念，推行“万事皆项目”的全新思维方式，iMIS集成项目管理系统可以广泛适用于研发，设计，投资，营销，实施，专业服务等项目类型。该系统涵盖项目执行过程中的进度、质量、成本、流程、资源、范围、风险、文档、报表和问题等关键要素并有机融合，形成一个协同高效、智能的信息化管理平台，同时支持智能预警和手机办公。可以真正优化流程，缩短项目周期，过滤风险，减少时间&人力投入成本，实现组织效能的最大化和最优化。让企业高效协作，轻松管理。 捷为iMIS-PM集成项目管理系统在框架设计上具有模块化、可拼装、易扩展、高度灵活弹性大的优点。它既适用于企业集团级的普遍应用，也适用于部门级、组织级的小范围应用；既可以全模块整体运用，也可根据企业、组织的不同发展阶段逐一扩展新模块，且直接实现无缝集成，实现真正意义上的一体化高效协同管理。整套iMIS集成项目管理系统基本上可以满足企业未来6-10年的业务发展需要，并从整体上节约运维成本。后续伴随企业发展有新的需求产生，也可基于目前的框架和功能集作二次开发，直接升级即可完成。所以，捷为iMIS-PM集成项目管理系统所具有的前瞻性是国内其它很多同类管理软件无法比拟的。 捷为iMIS-PM集成项目管理系统继推出后，得到了行业的高度认可，先后获得2006-2008连续三年“深圳市优秀软件”称号，“2010年中国国际软博会金奖产品”，“中国项目管理软件行业领导品牌”等殊荣，捷为公司也因此被评为“中国项目管理软件行业领军企业”。同时，捷为iMIS-PM集成项目管理系统在多个领域得到成功应用，用友华表，天彩电子、风华高科、深圳地税、回天胶业、中控生物科技、英联国际、大禾咨询、德银财富管理、行知商学院等行业知名企业先后和捷为建立了友好合作关系。捷为始终坚持专业、专注、真诚、创新的服务理念，以先进的管理思想和信息技术助力企业的成长和创新，从而赢得了良好的市场口碑。 捷为iMIS集成项目管理系统不仅是一套先进的管理思想体系和解决方案，更是一项多重收益，长期回报的高效投资，其能够给企业带来的价值有： 1.缩短项目周期10%以上 2.提高人力资源利用率10%-20%以上 3.降低成本10%-20%以上 4.迅速解决问题、提高产品质量 5.形成知识沉淀、方便知识分享和重复利用 6.减少项目风险、提高应变能力 7.提供量化数据、辅助领导决策 8.支持移动办公、拓展业务时空
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| 回复 | 引用 发表时间：2015/1/7 12:43:21 | |
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