项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:项目管理知识宝库
加入方式: 允许任何人加入

项目管理知识宝库

项目管理涉及很多学科知识,通过本圈子大家可以互相交流,把项目管理方面的知识进一步提高。

圈主:wenyu2010    管理员:暂无管理员   
成员数:5133
主题数:294094
排名1
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:成功团队的四大特征
楼主

飞眉
PMB:19763
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2010/12/29
  
  
一个成功的团队,具有无坚不摧的巨大力量。那么,如何判断自己的团队是否是成功的团队呢?具体表现在以下四个方面:

  1. 凝聚力。古今成大业的人,其领导的团队无不具有强大的凝聚力。比如成大业的孙中山、毛泽东,他们都有一个共同点,就是能够将千百万人的心连接在一起,这是十分独特的能力。我们跟随一个管理者,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个光明的未来。然而,正是这种凝聚力,在创造着人类的历史,试想如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们放弃对事业的追求,你能够成功吗?

  2. 和谐的协作。大海是由无数的水滴组成的,对于团队来说,每个人都是团队中的水滴。在21世纪的今天,个人是敌不过团队的。个人的成功只是暂时的,而团队的成功则是永久的。每个企业的成功的成功都是依靠每个成员的配合与合作。就如同打篮球一般,一个人的能力再强,如果没有队友的配合,也是无法取胜的。在比赛时,5个人就是一个团队,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现整个团队的目标。

  3. 组织无我。在很多情况下,管理者的事业就是整个团队的事业、集体的事业。个人的力量是十分有限的,成功依靠的是团队的共同推进。每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在整个团队中,如果一个人只顾及到个人的利益,这个组织就一定会崩溃。团队如果没有了,个人的目标自然也无法实现。既然是团队行动,就应该听从领导的安排,任何事情就变得极为容易,这叫组织无我。团队的目标就是依靠这种组织无我的精神所达成的。

  4. 士气。一个缺乏士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力和战斗力的,而士气旺盛的团队,无论在任何环境中,都是无往而不胜的,刘邓大军挺近中原,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明。这便是强大的士气,这可以让不可能完成的任务变成可能,从此使解放战争揭开了新的一页。而一个成功的团队,就应该是时时充满士气、昂首向前的团队。

回复 | 引用 发表时间:2015/1/28 15:40:50
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号