机 缘

　　首先，我不是做项目管理工作的，我的本质工作是工业设计，之前感觉与项目管理挺遥远。就PMP的理念来说，一切活动都可以按照项目来进行管理,那么我在工作中也只能算是某个项目中的一个成员。我之所以想来学习项目管理，是因为现在做设计工作遇到了瓶颈，很难再提高，就想着转型。同时也想充实自己，学习些新的管理方面的知识。对于学习什么，往哪儿转，思索了很长时间。一个偶然的机会接触到了PMP认证考试，就在网上详细了 解了一下，还挺有感觉的，因为我在的公司正在扩大规模，组织结构也发生了很大的变化，从之前的职能型转变成到平衡矩阵型，种种优劣对比我都看在眼里，也有亲身体会。2012年12月中旬就在培训班报名了。

　　学 习

　　在报名后就拿到教材了，我的计划是拿到教材在开始上课前先看一遍。在看的过程中发现在真的很晦涩，很多术语都很陌生。但在上课前基本还看了一遍，算是了解一下知识结构和认识一下名词。尽管如此，我在上课时还有很多名词没有认识，不知所云。上课基本没有什么说的，可以跟着老师的思路走，问题是一定要在课后看一遍讲的内容，因为上课时老师会讲的很快，基本上就是讲重点和补充内容，及时看一遍课本和是题解都是非常必要的。课后作业也要及时做。课后的学习基本上都是看书，看题解，做题。学习这个一块要有计划，保证每天的学习时间。我基本上保证了最少每天两个小时，除了过年放假的半个月没有做看书。关于PMBOK教材，在做题时会发现在基本上书上句话都是知识点，都可能会出道题，所以到考前一定要回到PMBOK上(尽管它很枯燥)，题解有上有补充内容和试题，在课后要过一遍，找出重点，以备后查。其它的如果有时间和兴趣可以看看《汪博士解读PMP考试(第2版)》以提高兴趣。最重要的是过程的ITTO，我最后一周基本上都是在背ITTO，最后虽然没有完全记住但也印象颇深。很考题都是在考ITTO的。

　　关于做题和考试

　　做题时我发现在PMBOK上每句话都可能会出道题，这也给自己提个醒，以做题来找看书时忽略的重点，以做题来补充学习PMBOK，同时认识了PMP考试的大致题型。在做题时还发现在很多题让人很纠结。到底时该选哪一个，PMP考试的原则就是选择最佳答案和接一下来要做的，这一点要把握。同时PMP考试一直没有标准答案，所以有考前和考试时遇到太让人纠结的题，可以灵活处理。另外还要看清题目，很多题都是选择错误的，如除了，不是等关键词，做模考时自己因为这个错了不少。做过的题如果错了，要弄明白，保证下一次遇到不会再错。计算题就那几种形式，学习过程中总结一下，记住公式基本没啥问题。考试的时候要保证一遍过，我做题目比较慢，只提前了十几分钟完成。所以一定要保证一遍过，即使有拿不准的题也要先选择一个，做个标识，最后如果有时间再细想。四个小时的考试到最后脑子基本都不转了。

　　PMP考试是个开始，是个学习的开始。培训、考试可以梳理项目管理的知识，最主要的是在实际的项目管理工作中来理解有加深对PMP的认识，来提高自己的项目管理能力，理论结合实践才能更好的提升自己。