我们学习项目管理可以分为两个部分，一部分是理论知识的学习，一部分是应试教育，我就分开说说吧。

　　首先，是理论知识的学习。

　　古人云：学而不思则罔，思而不学则殆。学习PMP如果能结合自身的工作实际，很多东西是不需要死背硬记的。

　　其次，再说说应试教育。

　　大家作为中国人，受党的教育这么多年，考试的基本功肯定是连乘法口诀表都背不下来的美国人没法比的。

　　1.是否要看英文版PMBOK

　　是否要看英文书这个问题，我建议大家如果有时间至少看一遍英文版PMBOK。

　　看英文版的最大好处，就是可以搞清很多专有英文名词。有些中文上不太容易区分的概念，使用英文就很好区分。例如：(项目和采购)文件与档案，估算和预算。

　　2. 是否要死记硬背

　　既然是应试教育，那么背书是必不可少的。ITO(输入、技术和工具、输出)是必须背下来的，可以先按照知识领域横向背，因为同一个知识领域之间的ITO往往有关联的，背起来会比较省力;当分领域背熟后，再变成按照过程组纵向背，这样对于理解PMBOK的整体脉络可以有一个很大的提高。

　　背下ITO,基本上PMP考试就肯定能在130以上了。

　　3. 看几遍PMBOK

　　个人经验，PMBOK看大概三到四遍即可。第一遍目的是了解一下PMBOK;上完课后看第二遍，最好是英文版的，目的是加深理解;看第三遍的时候主要目的是背下ITO;考试前两周，再看第四遍，主要目的是在看书的过程中回忆做过的题目和考点，这时候就会发现原来PMBOK里还有这么多细节。

　　PMBOK有个缺点，就是内容是按照知识领域、管理过程组组织的，可谓草蛇灰线，形神聚散。看完PMBOK后，读者必须从项目流程的角度去自己总结其中的脉络，例如：可交付成果、变更和工作绩效是如何流转起来的。

　　4.做哪些题

　　做题不用太多，特别是很多英文书上带的联系题，和实际PMP考试的思路相差较远。

　　如果只是为了应付考试，做大约1500道题就够了，包括模拟题一、二、三各200道，李老师给的400道，蓝皮书的各章习题和最后一套模拟题。