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标题:PMP认证对个人和企业的价值
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省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
获得了PMP®认证资格,代表了成为了项目管理专业人士,PMP®认证是一项国际化的认证,它的理论在国际上都是通用的。外企当然更偏好一个具备国际认证资质的项目管理人员。

  PMP®由美国PMI发起,在全球许多国家都有注册人员,PMP®的管理理论在国际上有很高的影响力。

  在外企和大型企业中,都逐渐认可了PMP®的管理方法与项目化管理模式。也都采用PMP®的理论以及PMP®的思维。

  PMP®在全球200多个国家和地区都有持证人员。在国内的各个行业和企业以及国家机构都得到认可。在国内自然能够受到各行各业的重视。

  在中国,派员工参加PMP®认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。

  这些公司对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP®认证。

  PMP®对个人发展有什么价值:

  在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP®认证列为优先录用条件之一。

  PMP®认证在国际上已经建立了足够高的地位,得到了国际许多大型企业的认可。企业项目中没有PMP®也就无法与合作伙伴更好地合作。因为PMP®的管理方法和思维都是一致的。

  企业中有PMP®代表这家公司有一定的实力,能够在企业间的竞争中把握占据优势,把握主动权。

  其次是PMP®对公司内部的利益:

  1)培养公司员工高度的职业化,精通专业知识,读懂行业。

  2)团队协作更加高效和有利于沟通。员工在学习PMP®中就会养成相互学习,取长补短的习惯。管理者能够善于调动,协调内外部资源,顾全大局。

  PMP®证书是一个“硬产物”,而我们需要的是别人看得到而摸不到的“软产物”也就是专业高效的项目管理能力。

  在考取PMP®证书的同时,我们首先会学习到项目管理的过程组和项目管理知识,包括各种各样的项目管理专业内的深化方法。

  能够帮助我们提高对复杂多变的项目环境有应的操作能力,对项目成员的沟通管理和协调能力,以及对项目风险的预判能力等等。

回复 | 引用 发表时间:2022/4/28 9:02:04
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