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标题:分享 知识体系—项目风险管理
楼主
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beesteqq PMB:70 省份:辽宁省 行业:教育科研培训 注册:2011/9/7 |
风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”,一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。风险与许多事物都有关联,例如,一个已经投入使用的存有易燃品的仓库,随时会有发生火灾的风险。一个建设中的项目也会面临许多不确定性的风险。风险就像“隐形杀手”一样,不知什么时候会出现。无论人们是否喜欢,风险是不以人的意志为转移的。但这并不意味着风险是无法避免的。比如,人们为了避免“患上重大疾病”,平时会积极参加各种健身活动,增强体质,提高防病能力。可以说,风险的存在要求人们要积极面对风险,做到有备无患,才能将风险的影响减到最小。 挥之不去的“隐形杀手” 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目的最终交付成果在项目开始时只是一个书面的规划,无论是项目的范围、时间还是费用都无法完全确定。同时,项目创造产品或服务是一个渐近明细的过程,这就意味着项目开始时有很多的不确定性。这种不确定性就是项目的风险所在。风险一旦发生,它的影响是多方面的,如导致项目产品的功能无法满足客户的需要、项目费用超出预算、项目计划拖延或被迫取消、项目客户不满等。 可以说,风险存在于任何项目中,并往往会给项目的推进和项目的成功带来负面影响。不过,人们也无须恐惧风险,只要掌握风险发生的因果关系,风险是完全可以管理的。因此,关注项目风险,掌握风险管理的知识与技能,从项目组织、职责、流程与制度上建立一套风险管理机制是确保项目成功的前提与保障。 防范“杀手”四大法宝 风险进行量化估计,这里要注意三个概念。 |
回复 | 引用 发表时间:2012/2/17 13:51:20 |
jn050130 PMB:32 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2012/2/23 |
标题:Re:分享 知识体系—项目风险管理
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/23 14:28:08 |
jasonsnow PMB:1090 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2012/3/12 |
标题:Re:分享 知识体系—项目风险管理
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回复 | 引用 回复时间:2012/3/13 16:31:53 |
zhanghope1978 PMB:185 省份:江苏省 行业:通信与网络 注册:2010/5/20 |
标题:Re:分享 知识体系—项目风险管理
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/3/14 20:36:48 |
winneryl PMB:21 省份:辽宁省 行业:IT软件 注册:2012/5/11 |
标题:Re:分享 知识体系—项目风险管理
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/11 2:25:32 |
junhuaqing PMB:219 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2012/10/12 |
标题:Re:分享 知识体系—项目风险管理
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/10/12 9:24:42 |
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