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标题:企业如何选择合适项目管理工具?
楼主
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![]() ETPPM PMB:2970 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2016/6/13 |
企业如何选择合适项目管理工具? 当企业所进行的项目越来越多,管理也就越复杂,甚至同一时间内正在进行许多项目和项目群的情况,因为随着项目类型和数量的增加,项目所涉及的范围也越来越宽广,内容也越来越复杂。作为PMO不仅仅是单纯对项目的集合进行管理,同时还要保证公司项目管理的战略规划,更需要有较为完整的项目管理工具做后盾,以较为科学的量化评估体系做支持,再借助利用好手里的资源和权力,对范围内的项目进行统一安排,从全局把控项目的进度管理。所以,PMO对项目管理工具的选择,尤为重要、关键。META Group研究预测未来5-10年时间,全球2000个CIO中将有超过50%的人采用组合管理技术和工具来进行项目和资产的管理以及预算的计划和跟踪。 1、Project Server:是微软2003首次推出的,在原先Microsoft Project丰富完善后的延伸版本,可供团队使用的通用型项目管理软件。帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源(人力、设备等)、管理费用;可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。 2、Oracle P6 EPPM,是Primavera公司08年被Oracle公司收购后,推出了一系列项目管理软件产品,它是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件。适用于公司研发的项目级和企业级推广应用的多项目计划管理软件。主要用于进行项目的计划编制、计划下达分发、计划执行跟踪、以及计划完成情况的统计分析和控制。提高多项目和项目群的进度、资源以及费用的管理水平;改善项目团队的沟通和协同工作环境;增强企业项目组合管理和分析能力。 根据以上分析,购买建议如下: 只有合适的、提高效率的才是好的工具。 文本
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回复 | 引用 发表时间:2016/6/21 11:56:43 |
![]() pangzy240 PMB:22 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2016/8/3 |
标题:Re:企业如何选择合适项目管理工具?
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2016/8/3 11:33:52 |
![]() szpowerpms PMB:310 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2016/5/30 |
标题:Re:企业如何选择合适项目管理工具?
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2016/9/18 15:07:41 |
![]() 符贤思齐 PMB:4 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2016/9/19 |
标题:Re:企业如何选择合适项目管理工具?
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2016/9/19 11:30:29 |
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