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标题:项目经理如何判断自己做的项目合不合格?
楼主
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ETPPM PMB:2725 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2016/6/13 |
很多新手项目经理总是在问:如何成为一个合格的项目经理?但即便是最为成功的项目经理,也是由一次次的成功的实践经验积累起来的,所以,“如何成为一个合格的项目经理”所对应的实质问题是“如何做出一个合格的项目”。经手的项目那么多,怎么才能判断出自己做的项目合不合格呢? 做出一个合格的项目,不仅仅是(甲方)验收通过就可以进行判定的,项目是否合格,要从公司战略、项目计划和成本把控三个维度进行“三大判断”,符合公司战略说明项目目标没走偏,;项目计划制定科学合理,能保障在要求的时间完成;做好成本把控,实际执行成本不超支,到甲方爸爸面前才有可能得到一个大大的“验收通过”。 易趋项目管理软件的成本管理模块专门针对项目财务进行精细化管理,支持多级科目及各种财务周期(财年、财季、财月、阶段),只有将成本根据项目实际进行精细化分类,才能保证数据有效记录、分析从而实现资金的高效利用。 四、总结 不断经手合格的项目才能锻造出一个合格的项目经理,而合格的项目必须要符合公司战略才会有立项的理由;科学的项目计划才会有推进的可能;成本的精细化把控才会保证项目有盈利的可能,这三个条件必须都得满足才能称之为“合格的项目”。 |
回复 | 引用 发表时间:2022/2/28 11:33:07 |
jingxun0102 PMB:43 省份:河北省 行业:工程设计安装 注册:2004/11/30 |
标题:Re:项目经理如何判断自己做的项目合不合格?
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2022/4/29 12:17:26 |
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