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标题:中国项目经理能力现状如何?
楼主

john7634
PMB:4304
省份:
行业:
注册:2006/5/31
  
  

项目管理是一项非常复杂的工作,涉及面广,干系人杂,不确定因素多,项目经理作为项目管理者,负责项目的领导、计划、组织和控制,在实施过程中会面临技术上、资源上、沟通上的各种各样的问题。很多企业中,项目经理并不有具有相应的行政权力,而只是作为推动者和执行者,在项目内拥有有限的权力,这就对项目经理的能力提出很高的要求,要求项目经理必须具备过硬的项目管理知识,较高的意识与素质,并且具有较强的软技能(沟通协调能力、领导力和影响力等)以及出色的绩效表现。

那么,中国项目经理的能力现状如何呢?近日专业咨询机构砺志咨询最新发布的《2014中国项目管理者胜任力状况分析报告》显示,国内项目经理的项目管理胜任力(PMQ:项目管理商)平均得分为57.7分,80%的项目管理者的分数处在46.8---68.5分的范围,整体能力水平有待进一步提高。该报告基于3658名项目经理的项目管理人才测评(PMQ)成绩,从不同行业和不同维度(项目管理知识、绩效、软技能、意识与素质)评估分析了国内项目经理的能力水平。

报告显示,当前中国IT、研发和管理三类项目管理者的总体水平较接近,房地产、工程、设备安装及维护行业整体项目管理水平较其他三大类有差距(见图1),这与该类行业在项目管理方面的整体起步较晚以及重视、规范程度有一定关系。

另外,报告中的数据也表明,四个项目管理能力维度中,项目经理们普遍对自己的绩效水平比较认可,但其知识、软技能、意识与素质的分数并不支持他们这么高的自我评价,特别是软技能(沟通、协调能力)方面,项目经理普遍得分较低(见图2)。

总的来说,由于项目管理方法在国内的应用时间还不是特别长,中国项目经理的总体水平与工作需要相比尚不理想,风险管理、团队管理、和沟通协调是项目经理们的主要弱项。另外,大多数项目经理对于自己的管理能力都过于乐观,大家可以也通过项目管理人才免费测评(PMQ)http://www.leadge.com/pmqhd/index.html)测一下,看看自己的能力到底如何?

回复 | 引用 发表时间:2014/12/30 16:20:24
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