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标题:PMO三种角色
楼主
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飞眉 PMB:19763 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2010/12/29 |
企业实施项目管理战略规划,建立项目管理体系的第一步是设立负责推动项目管理的组织。这样的组织通常成为项目管理办公室(PMO,Project Management Office)。企业高层直接领导项目管理办公室(PMO)的工作,是实施项目管理战略规划的关键。 项目管理办公室(PMO)是在组织内部将项目管理的实践、过程、运作形式化和标准化的部门。通过标准化的方法和流程实施和反复使用,可以确保项目成功的机率上升。PMO是组织内部项目管理最优实践的中心,是企业提高项目分析、设计、管理、检查等方面能力的关键资源。 PMO是企业项目管理的核心,它在企业项目管理中起着至观重要的作用。不同的企业的PMO的设计会有所不同,一般来讲,PMO可以执行以下三种角色: 1. 项目管理的支持者:为项目管理提供管理支持、行政支持、培训、咨询顾问、技术服务、知识管理等支持服务。 2. 项目的控制者: a) 资源的分配:为组织的项目分配所需要的资源,确保组织资源在项目中使用的最优化。 b) 项目计划审批:对每一个所支持项目的项目计划负责,进行项目计划的审核,保证项目计划的可行性和最优化。 c) 项目检查和分析:持续监控项目,确保项目按照计划执行,并能够成功完成。 3. 项目战略的管理者: a) 制定项目管理的标准:为组织开发和选用适用的项目管理方法论、流程和工具,并形成统一的标准。 b) 建立组织的项目管理文化:证明的价值,形成项目管理的统一认识,并在组织内部推行项目管理的标准。 c) 项目群管理(Project Portfolio Management):确保所有要执行的项目能够围绕着组织的目标,并且能够为公司带来相应的利益。 无论是IBM公司,还是HP公司在其项目管理体系的建设过程中,都设有类似的项目管理办公室的组织,并发挥着重要的作用。
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回复 | 引用 发表时间:2016/1/6 18:41:28 |
珍妮兔 PMB:24 省份:广东省 行业:商业物流贸易 注册:2019/3/1 |
标题:Re:PMO三种角色
21 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/3/1 15:48:06 |
kmJames PMB:19 省份:云南省 行业:政府与NPO 注册:2019/3/26 |
标题:Re:PMO三种角色
22 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/3/26 15:53:56 |
xmwqk PMB:4 省份:福建省 行业:生产制造 注册:2019/5/23 |
标题:Re:PMO三种角色
23 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/5/23 9:40:07 |
黎叔 PMB:12 省份:北京市 行业:商业物流贸易 注册:2019/7/23 |
标题:Re:PMO三种角色
24 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/7/23 15:32:27 |
cisco1029 PMB:5 省份:河南省 行业:综合应用 注册:2019/8/19 |
标题:Re:PMO三种角色
25 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/19 22:01:03 |
ghostoper PMB:14 省份:广东省 行业:生物化工 注册:2019/8/30 |
标题:Re:PMO三种角色
26 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/30 16:00:56 |
liudandan03 PMB:24 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2019/12/18 |
标题:Re:PMO三种角色
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回复 | 引用 回复时间:2019/12/18 11:34:49 |
Joseph999 PMB:24 省份:山东省 行业:生产制造 注册:2020/2/22 |
标题:Re:PMO三种角色
28 楼
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回复 | 引用 回复时间:2020/2/22 20:54:09 |
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