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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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![]() zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
![]() lw2583 PMB:294 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2012/1/10 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
31 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 10:17:10 |
![]() gzgod PMB:19 省份:河北省 行业:生产制造 注册:2011/12/7 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
32 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 11:41:04 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
33 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 12:23:16 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
34 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 12:24:13 |
![]() 幽兰傲 PMB:47 省份:福建省 行业:房地产 注册:2012/1/10 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
35 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 17:14:12 |
![]() 504627573 PMB:3 省份:山东省 行业:房地产 注册:2012/1/10 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
36 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/10 19:14:17 |
![]() 香润玉温 PMB:340 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2010/8/4 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
37 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 7:56:11 |
![]() zhpcc PMB:35 省份:福建省 行业:房地产 注册:2012/1/6 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
38 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 9:03:22 |
![]() matthewcxh PMB:19 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2012/1/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
39 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 11:14:25 |
![]() parice PMB:19 省份:江苏省 行业:能源煤电油 注册:2012/1/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
40 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/11 11:16:53 |
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