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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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![]() zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
![]() wolfboyj PMB:23 省份:江苏省 行业:教育科研培训 注册:2012/1/16 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
51 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/16 11:32:58 |
![]() yangyangmei PMB:33 省份:山东省 行业:房地产 注册:2012/1/16 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
52 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/16 13:48:06 |
![]() xuxiangege PMB:19 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2012/1/19 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
53 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/19 17:27:47 |
![]() allseat PMB:30 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2012/1/26 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
54 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/26 13:20:46 |
![]() bio00074 PMB:19 省份:浙江省 行业:生物化工 注册:2012/1/26 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
55 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/26 15:17:40 |
![]() doddzh PMB:16 省份:上海 行业:生物化工 注册:2005/7/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
56 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/30 11:10:41 |
![]() smarturp PMB:9 省份:山东省 行业:通信与网络 注册:2012/1/31 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
57 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/31 15:01:17 |
![]() youyougenius PMB:18 省份:浙江省 行业:综合应用 注册:2012/1/31 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
58 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/1/31 17:49:45 |
![]() utfman PMB:19 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2009/11/21 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
59 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/2 13:46:12 |
![]() wxfkain PMB:138 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2011/8/11 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
60 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/2/3 8:45:16 |
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