项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:项目经理职业生涯
加入方式: 允许任何人加入

项目经理职业生涯

讨论和探讨项目经理的成长历程,总结项目经理生涯的关键,成为一个高效的项目经理。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
成员数:609
主题数:8028
排名3
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:老板心甘情愿加薪的五种人
楼主

Tina001
PMB:5473
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2009/9/16
  
  
薪水是职场白领人品的认可、能力的衡量、业绩的标尺、价值的肯定…..一个人想要在公司里内获得老板的认可和加薪,你可以将自己变成以下几类人中的一类,试试看。

第一类:超勤奋型

“做事从来勤勉,工作积极上进,为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两点,不完成不下班”。每天总是最早一个到公司上班打卡,最后一个下班 落钟。领导不给你涨工资,都难。有人说:勤奋不出业绩有啥用?是的,勤奋不一定有好业绩,但现在的企业中,不勤奋的人肯定不会出好业绩。姚明就是凭着勤奋 在NBA立足,他是训练最刻苦、最拼命、训练中最勤苦的人。

第二类:超才能型

这是最牛逼的一种人,也是大家效仿的对象。他工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,工作能力无可挑剔,是公司的中坚力量。能给公 司在短时间内创造价值,有什么紧急工作交给他,会很快完成。但这类人往往恃才自傲,从不加班,到点即走,影响团队,老板既爱又恨。但他一旦心生去意提出要 跳槽时,老板常会以涨工资诱惑,所以在公司里,这样的白领,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶 掉。

第三类:超负责型

我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书,书中说到认真第一、责任第一、要事第一。一个无论在哪个岗位都始终保持责任意识,对客户负责,对团 队负责,对公司负责的员工,是企业的福音。一个具有高度责任感的员工,在工作的时候,他不是简简单单负一下责就完了,他会比老板还负责,认真对待工作,他 不仅认真,而且还对工作的结果负责,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。这类型员工是企业老板打心眼里喜欢的人,你想想,一个比老板还负责 的人,还敬业的人,老板哪有不给他加薪之理?

第四类:超耐心型

这种人,能力不是超强、工作也不是超勤,却身居要职,且有生存的哲学,和拥有超级的耐力。在任何公司小环境当中,都存在着那么一几个这样的人。 原因是什么呢?就是他是公司的元老,且和领导关系处理得非常好,这类人,在必要的时候,领导也会给其涨工资,原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不 能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一家公司混了N年后,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这或许也是一条“成功”的捷径方法。

第五类:超弹跳型

中国有句古话叫“树挪死,人挪活”,在职场,这句话常被理解成“干得不爽就跳槽”。虽然这句话不对,但现实的职场生涯中,还真的就存在这样一批 人,你上次见他,他在这个公司,下次见他,可能隔的时间不长,他又在另外一家公司风光地上班了,而且工资也确实又水涨船高了一点,且工作也不太累,这样的 人,常常让人艳慕得不行。这种人,懂得相时而动,是最能发现机会的人,他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升,就是因为他们本身有这种特质,知道自 己什么时候该走,什么时候该留下。

但这种人,如果老跳槽,以跳槽为能,而不让自己沉淀和累积,一味追求涨工资薪水,忽略自我能力提升和素质完善,到时会有苦头吃。

回复 | 引用 发表时间:2011/6/8 10:20:27

1440120143
PMB:1
省份:陕西省
行业:工程设计安装
注册:2011/6/8
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
1 楼
同意
回复 | 引用    回复时间:2011/6/8 10:38:28

afmlsh
PMB:6
省份:北京市
行业:工程设计安装
注册:2011/6/8
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
2 楼
和好
回复 | 引用    回复时间:2011/6/8 11:14:05

blackhorse
PMB:2
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/6/8
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
3 楼
老板加薪的标准先要看这个人给公司创造了多少价值
回复 | 引用    回复时间:2011/6/8 11:17:10

蝎王子
PMB:131
省份:江苏省
行业:IT软件
注册:2011/6/8
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
4 楼
讲得好
回复 | 引用    回复时间:2011/6/8 11:42:40

rilgram
PMB:3
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2011/6/8
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
5 楼
深有同感
回复 | 引用    回复时间:2011/6/8 20:32:38

jxl85074989
PMB:1
省份:吉林省
行业:IT软件
注册:2011/6/9
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
6 楼
讲的蛮好
回复 | 引用    回复时间:2011/6/9 9:18:05

河北大学
PMB:13
省份:安徽省
行业:工程设计安装
注册:2011/6/9
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
7 楼
了解了
回复 | 引用    回复时间:2011/6/9 10:57:45

601769383
PMB:44
省份:四川省
行业:房地产
注册:2011/6/9
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
8 楼
同意
回复 | 引用    回复时间:2011/6/9 15:31:33

yiguozhijun
PMB:7
省份:内蒙古自治区
行业:工程设计安装
注册:2011/6/10
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
9 楼
企业需要有能力的组织者,但薪水也要成比例!
回复 | 引用    回复时间:2011/6/10 7:43:14

薇蒽
PMB:3
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/6/13
  
  
标题:Re:老板心甘情愿加薪的五种人
10 楼
做出成绩才会加薪的
回复 | 引用    回复时间:2011/6/13 10:06:12
分页:1/8 共76条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号