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标题：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
楼主
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 baili000 PMB：87 省份：河南省 行业：工程设计安装 注册：2011/10/15 |
项目经理在整个项目作用中起到协调和执行的作用，怎样在整个项目中起到决策的作用需要做到以下几点： 沟通 及时与老总和各个部门沟通，保证项目的顺利开展，起到一个框架的作用，把分工细分化精细化。 执行力 没有执行力的项目经理，只能是光棍司令，起不到执行作用等于在好的项目也是纸上谈兵。 团队精神 没有优秀的个人，只有优秀的团队，一个人的力量是有限的，要相信团队的力量，把精力最大化利用。 创新 项目经理在整个执行中起到领航的作用要有不断地创新思想和超前意识，及独特的见解，随时胜人一筹，这样才能有能力胜任此工作，才能得到老板的赏识。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2011/10/17 17:38:54 | |
fjfzyq PMB：19 省份：新疆维吾尔自治区 行业：工程设计安装 注册：2011/10/17 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/17 18:43:41 |
nocturne PMB：8 省份：湖北省 行业：工程设计安装 注册：2011/9/12 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/17 21:38:03 |
 yinyiliang110 PMB：4 省份：山东省 行业：综合应用 注册：2011/10/17 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/17 22:24:40 |
zyp818 PMB：9 省份：辽宁省 行业：工程设计安装 注册：2011/10/18 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/18 7:26:10 |
vivipangpang PMB：17 省份：江苏省 行业：工程设计安装 注册：2011/10/18 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/18 9:28:48 |
tfltfl98 PMB：34 省份：河北省 行业：综合应用 注册：2011/10/18 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/18 14:27:48 |
tfltfl98 PMB：34 省份：河北省 行业：综合应用 注册：2011/10/18 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/18 14:28:35 |
红林 PMB：-20 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2011/1/10 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/18 14:42:38 |
hlz920 PMB：13 省份：河北省 行业：生产制造 注册：2011/10/19 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
9 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/19 16:30:18 |
275012124 PMB：2437 省份：浙江省 行业：通信与网络 注册：2011/10/28 |
标题：Re：一个新的项目经理怎样做才能做团队中发挥最大作用 得到老板的赏识
10 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/10/28 18:12:21 |
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