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标题：开发人员如何成功转型做项目管理？
楼主
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 fayjie PMB：40960 省份：四川省 行业：工程设计安装 注册：2009/12/18 |
我有个同事，在公司架构组做部门经理，开发技术上没得说，大家也都很认可，但项目管理理论知识从未学习过，只是在以往的实践中遇到过一些。他最近一直在困惑一个事情，公司前后给了他几个项目，让他做项目经理。 在带项目的过程中，他遇到了很多问题，其中最让他头疼的一个事情就是项目质量和成本、进度的冲突。作为一个懂技术的项目经理，他希望代码的实现方式最优，功能在满足用户需求的基础上还要“很炫”。但是项目成本和项目进度都不允许他充分发挥它在技术上的优势。每个项目开发的同事只有通过加班才能完成他的要求。项目进入测试阶段后，他对质量的要求就更高了，每天加班到很晚，团队中的成员都很疲惫。他自己也有点郁闷，把大家弄的这么辛苦，值不值得?他不知道自己是否适合做项目经理，经常问我，开发人员如何才能成功转型为项目经理? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/4/30 20:49:28 | |
 xiancaomi PMB：14 省份：北京市 行业：综合应用 注册：2014/5/1 |
标题：Re：开发人员如何成功转型做项目管理？
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/5/1 1:23:41 |
游人 PMB：24 省份：广西壮族自治区 行业：综合应用 注册：2014/5/1 |
标题：Re：开发人员如何成功转型做项目管理？
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/5/1 16:04:29 |
pharmwang PMB：14 省份：上海市 行业：生物化工 注册：2014/5/2 |
标题：Re：开发人员如何成功转型做项目管理？
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/5/2 9:58:15 |
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