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标题:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
楼主
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Tina001 PMB:5473 省份:北京市 行业:综合应用 注册:2009/9/16 |
项目团队中总会有勤奋努力的成员,或多或少也会存在懒散不积极的成员,不仅影响项目进度,而且还会影响到团队整体氛围,作为项目的领导者该如何解决这种问题呢? 项目团队中导致成员懒散原因及解决办法: 一、安排的工作不饱和,工作内容过于轻松。 处理思路:合理安排每个人的工作,尽量处于基本饱和状态,若出现临时突发问题导致没事可干的,可灵活进行调配,协助他人处理问题。 二、团队氛围不好,大家都是工作不积极,缺乏主动责任心。 处理思路:开会,洗脑!谈个人利益、个人发展、团队利益。写总结,反思! 三、个人性格懒散,不思进取。 处理思路:单独谈话,分析个人成长制约因素。先鼓励,再打压,讨论今后做事方式、方法。如若不行,再施加强硬手段。 四、工作内容没挑战,觉得做得没用。 处理思路:尽量安排具有挑战、研究的事务,放宽对他的限制,让他犯错,一旦犯错,就有机会找他进行谈话、打压。从而降低他的心态,使其慢慢变得沉稳。 五、缺乏目标意识。 处理思路:加强目标意识,周会、日报、偏差分析、奖惩机制、绩效考核。细节观察,关键时刻强调完成目标,阶段检查并验收成果。 |
回复 | 引用 发表时间:2017/5/5 17:22:51 |
daniel521 PMB:19 省份:江苏省 行业:汽车与零部件 注册:2017/10/25 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/25 10:18:22 |
springyu413 PMB:22 省份:北京市 行业:媒体广告文体 注册:2017/10/26 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/26 16:10:21 |
jinkangning PMB:28 省份:江苏省 行业:IT软件 注册:2017/10/27 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/27 17:08:12 |
cquliqing PMB:1 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2017/10/23 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/28 20:32:22 |
孺子牛 PMB:197 省份:河南省 行业:教育科研培训 注册:2009/5/28 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2018/3/1 18:04:49 |
yiku PMB:0 省份:浙江省 行业:生产制造 注册:2018/7/6 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2018/8/14 13:44:38 |
hitzhoumiao PMB:61 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2018/8/16 |
标题:Re:PM如何管理项目团队中的懒散人员?
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回复 | 引用 回复时间:2018/8/22 17:14:04 |
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