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创新与超越性思维

类别：【培训会议】发布者：佚名点击：发表日期：2007-05-22

企业战略培训课程名称:

创新与超越性思维

所属专业: 企业战略培训   企业战略
课时长短: 1-3 天
培训对象（Who Should Attend）: 公司董事、总裁、副总裁、董秘、注册会计师、总会计师、财务总监、财务经理、主办会计、事业部总经理、分公司经理、部门经理、公司接班人计划人员
培训顾问（Training Adviser）: 陈先生、况小姐
MSN：bsjy2008@hotmail.com  ( 在线咨询早8：30—晚17：30 )
电子邮件:  training66@263.net
企业战略企业内训咨询电话: 010-62126788、 86879586（24小时）

企业战略企业内训培训目标（Format&Key Benefits）:

企业战略培训课程大纲（Program Content ）

创新与超越性思维企业内训课程

新经济时代企业家精神——创新与超越性思维

●新经济时代的创新精神

★新经济时代发生了什么? ★财富积聚方式的革命 ★知识经济与智慧经济创新型经济

●克服思维障碍

★定势思维 ★看不见的玻璃 ★阿西莫夫的误区 ★游戏棒的误区 ★罗马教廷难题

●偏见思维

★日本视觉游戏的启示 ★不要轻易给别人下判断 ★换位思维误区

★点状黑暗思维 ★人类一切不幸的根源

●超越性思维

★超越九点迷宫 ★三次大发展的机会 ★新规则时代的来临 ★全球化思维

★海尔创新的启示 ★内心深处的障碍 ★一种全新的思考法则

●起点超越与优势富集效应

★一种新的发展观 ★富集与指数增长效应 ★马家军的启示 ★超低成本发展论

★“发展关闭”现象 ★ 残酷的“第二名” ★ 先者生存的新经济法则

●创新——改变心态模式

★态度——我们别无选择 ★目标——心灵的船长 ★坚持——走出精神沼泽 ★光明思维

打造企业核心竞争力——赢在执行

●执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。

●你如何检查部属的执行力？

●执行力的三个核心

★ 人员流程 ★ 战略流程 ★ 运营流程

●你如何挑选有执行力的人？

★执行力不佳的8个原因 ★我们更需要一个执行型的企业领导人——他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队

●执行型领导者要做的7件事

★了解你的企业和员工 ★坚持以事实为基础 ★树立明确的目标和实现目标的先后顺序

★跟进 ★对执行者进行奖励 ★提高员工的能力和素质 ★了解你自己

●“科学的程序”是执行的保障

谁曾经选择我们提供的培训服务：

自１９９９年以来，我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务，他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、卡夫天美食品（天津）有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器（中国）有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖ＩＴ、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。

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