产品创新与管理协会简介（以下简称PDMA）成立于1976年，是一个面向新产品开发专业人员，自愿参加的非赢利性协会。它为全球知识和经验的交流提供了唯一平台，通过这个平台来提高致力于产品开发和管理人员的效率。
该协会云集了从事产品创新，开发和商用的专业人士，包括企业家、学者、咨询师和教育家。他们视PDMA为知识交流领域的引领者和提高新产品与服务开发管理效率的有力工具。
PDMA填补了商业界的一项信息空白，企业家加入该协会去寻求他们在其它地方找不到的良方。因为PDMA为会员提供了通向成功的战略、工序和组织结构。会员公认PDMA最大价值在于它所提供的网络资源。该协会会员名录是你与众多当今一流产品开发专业人员联系的唯一途径。
对企业而言，开发新产品是企业发展壮大的最优方案，而PDMA协会的一项基本准则就是让具有较强产品创新能力的企业能取得利润上的竞争优势并能长期保持。它的使命就是提高致力于新产品和服务开发人员的效率，并通过催生新信息和新知识，让那些能从中受益的人们获取它们以达到使命。
新产品和服务的成功开发，涉及到一系列的创新活动。而PDMA就是通过以下服务来应对这些挑战的唯一组织。
1、PDMA会员
PDMA会员涉及不同从业人员（企业家、服务提供商、学者及学生）和企业单位——他们来自于世界上倍受崇敬的、成绩卓然的、规模不等的产品创新公司，也包括服务业。它在全球有2500名会员，其中80%来自于著名企业的专业人员，剩下的20%是产品创新领域的一流专家和服务供应商。
2、新产品开发专业资格认证（NPDP）
NPDP认证是新产品开发理论与实践方面的评定标准，有助于持续提高工作绩效，同时也有助于企业识别具有真才实学的人，并把他们推上产品开发领域的领导岗位。获取NPDP资格认证，要求在受教育程度、知识与经验方面达到相关的标准，还要求通过一次综合测试。
3、会议
3.1国际年度会议
近30年来，在国际年会上，专业人士一直通过网络或以面对面的形式对组织提供产品开发和管理的最新成功个案进行探讨。年会每年10月召开一次，包括主题演讲、针对主题的分级会议、小组讨论、专题研讨会、研讨论坛等等。
3.2年会相关事项
PDMA每年除举办一届年度国际会议以外，还会举办其他一些会议，每次会议都会针对有关产品生命周期管理的议题展开讨论。
3.3地方分级会议
PDMA每年都会在美国以及英国分之机构举办20多场地方会议，这为当地具体的问题的处理，网络资源的建设和学术思想的交流提供了非常好的机会。大多数这样的会议也会讨论当前最为流行的话题。
4、出版物
4.1《产品创新管理》期刊（JPIM）
JPIM是份顶级学术杂志，每年发行六次，内容是关于新产品服务和开发的最新研究成果、理论知识和实践经验。因为该期刊发表的研究成果具有极高的实践操作性，所以连续四年被Emerold.Group Pubishing授予“金页奖”。在2003年度，JPIM还被Thonpson ISI Impout Foutor 评选为十大最佳学术性商业杂志之一。PDMA会员可以订阅该杂志，也可在网上查阅1998年以来的所以期刊。
4.2《嘹望》（Vision）
Vision是份季刊，收录了大量各类有关处理产品开发与管理问题的应用工具和技巧内容的文章。PDMA会员可以订阅该杂志，也可在网站上查阅。
4.3 PDMA新产品开发手册（第二版）
PDMA 新产品开发手册提供了有关产品开发，从创新到实施，直到产品周期结束全过程的可行操作信息。
4.4 PDMA新产品开发工具书（工具书I类工具书II）
在该书各章，NPO的主创人员为项目主管和项目投资经理提供了行之有效，立竿见影的应用工具。
5、知识库
PDMA知识库的目的是为产品开发与管理专家和他们所属的机构组织提供他们所需要的不断更新的核心知识。随着产品开发与管理领域的发展，知识库包含了人们认可的重要的概念，方法论和工序。并提供了一个资料库，让人们通过来学习和创新，同时它也为人们提供了一个了解关于核心议题相关信息的渠道，并让人们有机会去了解和学习最新的著作。
6、杰出企业创新奖（OCI Aword）
OCI奖是PDMA的最高奖励，该奖项的颁发有两个初衷，其一，也是最重要的一个目的是增加我们对在产品开发方面取得的巨大成功企业的了解和认识，其二是扩大人们对PDMA的了解和认识。获得该奖项必须满足三个基本要求，1/企业连续5年在开发新产品方面取得成功，并因此而取得长足的发展。2/能向他人陈述具体操作过程的企业个案。3/企业具有独特的创新特征。
7、分会
目前在美国和英国的国际分支机构有20多个PDMA分会，PDMA为各分会提供了网络资源建设，学习和了解产品开发与管理知识的机会。
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