在这个阶段，项目经理要做好以下事情：

◇自我调整，给自己一个全新的定位；

◇把自己的信念和对团队文化的设想传达给成员，确立自己的管理风格；

◇抓住人心：与成员主动沟通，了解成员对团队、自身和未来工作的期望，消除他们的疑虑；

◇组织一些活动增进成员间的了解；

◇向团队说明项目目标，并设想成功的美好前景和成功所带来的益处，要求成员准备参与团队阶段计划的制定；

◇说明选择团队成员的原则，以及每个人为完成目标所应承担的角色；

◇初步进行组织构建工作，包括确立团队工作的初始操作规程，规范诸如沟通渠道、审批和文件记录工作等，
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[随笔]又是一周的开始

huangyechun 发表于 2006/10/16 10:38:00

周一了，一大早连到4趟车赶到公司，开始了忙碌的一周。

这周事情也还不少，周一面试、出建设方案；

                                周二培训

                                周三准备行业方案，PPT材料

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[项目管理心得&学习]项目管理学习：别人大项目的经验摘抄

huangyechun 发表于 2006/10/11 14:51:00

二个要点三种避免和四个注意

两个要点

　　一、如何尽快地将项目验收回款，为公司和团队创造更多的利润，为下属带来更多的利益。

　　二、板回双方不平等中的劣势

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[理财学习]富爸爸财务自由之路－读书

huangyechun 发表于 2006/10/10 17:31:00

读到72页了

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[项目管理心得&学习]项目管理学习一：鲜为人知的软件项目管理原则

huangyechun 发表于 2006/10/10 12:14:00

在http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=10262看到一篇文章，有关项目管理的，现摘录如下：

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[随笔]今早基金上扬，高兴

huangyechun 发表于 2006/10/10 10:34:00

国庆假后，大盘上扬，基金也随之上升很多，这是买基金三个月来最高兴的时候！

不过之前将华夏大盘基金转换到了货币基金，损失了不少收益，呵呵！买基金这一段以来认识到了买卖之间的玄密，心态要平和，任何人不可能把握上扬和回落的拐点，所以达到自己的期望就可以了，不要想着大赚，否则很可能会大亏。

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[随笔]今天比较忙

huangyechun 发表于 2006/10/9 11:15:00

今天忽然事情比较多了，差不多事情要派满啦！

具体的学习理财往后放放。。。

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