早上起来，迷迷糊糊看看外面。“下雨了。”

过了一会儿再看，才发现房顶、车顶上隐约有一抹淡淡的白。“下雪了！”。这是今年的第一场雪。

寒暑易节，又一载，还真快。岁月如金沙般流过，无声中消逝了宝贵。奔三的人有了与以前不同的心境，很难再以“还年轻”安慰自己。时不我待，机不可失。

很长时间没有打理Blog，不知不觉过了几个月。过去的时光，虽然辛苦，却也精彩，算还有些收获。

君子自强，群而不党。自强者不罕见。但物以类聚，人以群分，能不结党的还真不多。党同伐异的结果，只能是群体走向庸碌。只有群而不党，才能集力攻坚，所向披靡。勇者无畏，仁者无敌。二者兼备，才为君子。

有一次听台湾一个叫曾仕强的老头讲了一句话：“中庸就是恰到好处。” 精到！

治大国若烹小鲜，少一分则啖腥膻，多一分就要吃焦炭了。圣人的见地。

项目管理中，强调沟通。并不是要你口若悬河，舌生莲花。多说并不一定有益，分寸实际上是重点。

做事情要主动向前，但是又不需“金边”。这也是中庸。

不一而足。

自欺，欺人，众人皆知，能真正践行的不多。

从小就希望自己命好，占些小便宜，甚至平步青云。实际比较背，从来都未大得逞过。笑，胆比较小。

我是一个自省的人，于是得出结论：我本常人，认真做事，不自欺。

在大学的的时候，考试的座位往往很有讲究。有热心的同学早早安排好了。本人成绩不出众，也少被人当成救命草。考试前往往踩着点入场，坐第一排（没的选择）。成绩不好不坏，也少担惊受怕。工作了，做开发，觉得基础还不错。

从SMT down了一些6 sigma的培训资料，先从green belt的看起。

资料不错，写的逻辑比较清楚，概念和例子有很好的呼应。

因为先学了PMP，一直对continuously improving的具体方法比较感兴趣。6 sigma就应该是不错的答案了，其对于现状的分析、改进目标的确定、测度的建立、实施的计划、演练的方法、效果的评判等等都有清楚的指导。

把复杂的事情简单化
把简单的事情标准化
把标准的事情流程化
把流程的事情规范化
把规范的事情表格化
把表格的事情软件化
把软件的事情图像化

早上起来把delta2k翻译的4.1~4.4节review了。质量很不错，基本没有啥可以改的。

好的搭档真的很重要，合作愉快且项目进展顺利。感觉我们两个都是比较主动的性格、易于沟通，而且对事情的安排比较有计划。所以做事情的可控性比较强。

最近工作比较忙，项目压力渐增，还需要准备新人的培训，公司扩张期的典型情况。后面暂时不打算接新的翻译任务，和delta2k商量了一下，想法一致。

看了看其它部分的进展，还顺利。第一章的公测虽没有啥实质性的意见，捧场的还不少，欣慰。

早上起来，把4.6节翻译完了。

上传时，和delta2k聊了两句。他的进度很快，已经完成前三节。我们两人乐观的估计，第四章的任务应该可以提前完成。项目进度有保证，还是让人高兴的。

今天应该可以开始4.5节。估计晚上，或明天可以上传了。

上周游了植物园，这周又有同事号召去百望山，强烈响应！因为离公司巨近，所以中午就可以去。

周五吃完午饭，同事一行12人打车出发，直奔309医院。目的只有一个，逃票！人的本性呀！就是喜欢占小便宜。:-) 十几分钟，就到了医院门口。

下午去植物园踏青。五环真的很方便，从青年城上去，香山出来，总共才花了半个小时。大概有30多公里。中途经过玉泉山，看到上面的古迹在修复，焕然一新。

过了香山环岛，车开始多起来。不过没怎么堵，一会儿就到了植物园门口。毕竟是周末的下午，出来的人熙熙攘攘，进的人已经不多了。有风，草才发芽。除了松柏，只有柳树很显眼地发出了嫩绿。从樱桃沟逶迤下来的溪水两侧，是缤纷的桃花，白、粉、红三色居多，虽然远没有到最繁盛的时候，还是让人看着高兴。