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敏捷管理Scrum落地实施时所面临的困惑

最近和一些朋友探讨敏捷管理Scrum的落地实施的话题，发现几个共同的困惑

  1. 现在团队用的瀑布式的开发能转型敏捷管理？
  2. 团队成员对敏捷不了解怎么办？
  3. 上了敏捷是不是打破了现有的团队结构？
  4. 敏捷团队对团队成员的要求感觉好高呀？
建议方案为多分析下  项目管理案例
项目管家 发表于 2019/10/8 15:20:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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