需求变更在敏捷管理里都是新的需求，产品关注的重点是这个变更对用户是不是有价值的，有价值的就会最优先的去做。

所以不同的项目管理方式，大家关注或者沟通的出发点不一样。当然前提是什么样的项目适合怎样的项目或者产品研发方式，需要开始时沟通清楚，没有谁对谁错，只是看怎样更合适，否则后期大家在这个最根本的基础点上会存在很大偏差。

更多需求变更管理经验可参考 项目管理经验