第一种情况：接到一个任务，不问缘由，就直接开始做；

第二种情况：接到一个任务，不问缘由，做直接开始安排怎么做（计划和方案）；

第三种情况：接到一个任务，了解目的和目标，再进行计划安排，再做；

第四种情况：接到一个任务，了解目的和目标，再进行计划安排，再做，做完了再回顾持续改进；

这四种做事的情况，也一一经历，感受最深的莫过于第四种。所以就有了毛病：自己做事的时候，总会去探究原由，想不明白的时候，就容易固执已见；让别人做事的时候，总是要讲明原由，略显啰嗦。呵呵……