扬帆起航

最近在工作中较多地体会到作业流程混乱及缺乏执行力带来的管理上的混乱，从而让我重新思考标准化作业的重要性和PDCA循环的绩效管理手段。

在质量管理中，最重要的一条就是控制过程中的变异。而控制变异最有效的方法之一就是实行标准化作业。而标准化作业的推广，应该通过足够的培训和强有力的执行力来实现。

Excerpt the article by Frank P. Saladis

English studying and sharing the good viewpoint from master.

我们都知道，项目管理涵盖的范围很广，大到国家建设，小到日常生活，都可以作为项目来管理。当然，所谓在职业化的范畴来说，我们更多的是针对具体的招标项目或者特定的工作任务来实施项目管理，而另一个小层面上，我们在平时工作中，虽然没有界定具体的项目，但每个工作任务，如果作为一个项目来管理，不但能锻炼我们良好的工作习惯，实践我们的项目管理理论知识，更能提高我们的工作效率，和锻炼我们的管理能力。

09年对我来说是忙碌的一年，在经过项目管理的几次培训课程和几个小项目的锻炼之后，终于迎来了一个比较完整的项目管理的实践机会，一个新机床的研发项目。

从最初的市场定位，设计意向评估，到确定项目启动后的项目计划制定，人力资源计划，项目控制计划，风险评估，产品试验和整体评估等，在挑战和充实中见证了自己的进步，也在教训中积累和丰富了自己的经验。