项目经理的日程安排基本上决定了整个项目的日程安排。

作为必要的几个内容项：

（1）PM个人当日需要自己做的事情；

（2）需要监控的事情（PM待监控）；

（3）项目团队成员待办事项；

（4）由于客户或关键干系人触发的例外事项；