有效健全的财务管理包含的内容不只是追求效率，它涉及到的方面更广，其中包括：对IT成本主要来源地理解;根据整体业务战略调整IT支出计划;有效地私用财政资源;将IT投资视为投资并能有效地对其性能进行跟踪;IT投资决策过程更加合理化。
正确估算项目成本意味着你打赢了一半战争，在项目实施期间或交付后控制成本同样重要。本文介绍了十种有效的方法，帮助CIO们来预测和管理项目成本，这也是良好的IT财务管理制度的其中一个基础部分。
1.控制基线成本
2.了解隐性IT支出的作用
3.了解长期应用成本
4.了解IT成本估算原理
5.有效利用已建成的项目资源
6.实施短期成本控制措施
7.实施长期成本控制措施
8.实施价格和收费机制
9.将治理策略用于IT投资决策
10. 量化IT投资的价值或效益